CEOP-04人力资源控制程序B0.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.55千字
  • 约 8页
  • 2018-04-20 发布于河南
  • 举报
CEOP-04人力资源控制程序B0

1、目 的: 为配合公司长期发展的需要,培养全体员工管理素质、业务水平及技术革新所必须具备技能知识,以确保品质系统运作之有效性,推动企业生产的稳步发展。 2、适应范围: 本公司之人员招募、任用、培训及考核等均依照本规定办理。 3、用语定义: ISO小组指以品保部为主导、其它部门为辅的推行ISO9001、ISO14001的机构。 4、权 责: 4.1 行政人事课: 4.1.1 行政人事管理制度之拟定、宣导,执行及考核。 4.1.2 年度培训计划的制定、策划及组织实施。 4.1.3 公司员工考勤、人员档案管理。 4.1.4 办理员工招募、入职、人事异动、离职等手续。 4.1.5 组织并主导员工培训(入职培训、在职培训、外部培训)。 4.2 其它各部门(课): 4.2.1 配合行政人事管理制度施行,反馈成效,从而更进一步完善行政人事管理制度。 4.2.2负责申报本部门培训计划,和专业培训的实施。 5、规 定: 5.1 组织架构设置:由行政人事课汇总工厂组织结构图。 5.2 各部门岗位工作说明书的汇总修订。 5.2.1 各部门依据本部门之工作内容对岗位进行分类制定出各岗位之“岗位说明书”(ASA-ADFM-13),其内容包括该岗位之工作职掌及任用资格,由行政人事课汇总,以作为员工招募任用及训练的依据。 5.3 人员需求: 6.3.1 各部门结合实际情况方能对本

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档