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法院拖延执行 执行到位不拖延 “执行到位不拖延”读后感 《执行到位不拖延》通过丰富、精彩的案例，讲述了一种执行和落实的模式，给员工提供了一条提升执行力的捷径，力求让员工在实际工作中融会贯通、灵活运用，把自己打造成具有超强执行力的“金牌”员工。 要想让自己的执行力得到提升，应该从四个方面入手： 一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。 二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。 三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率，不拖延。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。 “长材部生产技术科主要由生产调度和专业技术人员组成，担负着长材部生产经营和质量保证体系的双重任务。他们正是严格按“严、实、快、新”的四字诀努力打造自己，才使长材部生产经营、技术管理工作又上新台阶！ 生产调度是执行者的楷模，长材部的形象大使：长材部的调度主任、调度大多来自生产一线，他们历经千锤百炼，引领、把握着生产经营的命脉。公司以“不停产、稳高产”为前提，投资七亿元对长材部炼钢主体工艺设备进行改造。调度室全体员工“执行到位不拖延”，克服立体交叉作业的重重困难，以“增铁保钢，增钢保材，增材保效”为发展战略，审时度势，结至今年9月初三座70吨转炉已经全部投产，并 且已达到了良好的运行状态。在试生产的过程中，他们结合长材部生产实际，保证钢铁料的最佳组合，努力探索实现转炉与连铸机炉机匹配，扩容后的三座新转炉日前最高产量达到123炉，冶炼优质钢8610吨。期间调度室全体员工付出了艰辛的努力，确保了执行力畅通无阻，出色的完成了上级领导交办的各项工作任务。“执行力”在员工中的具体体现是责任心和使命感不断增强，他们正以忘我的精神 不断开拓进取，以良好的品德和形象赢得了上级领导的佩服和员工的尊重。 专业技术人员是执行者的典范，长材部与时俱进的先锋：生产技术科的专业技术人员在炼钢主体工艺设备的改造中付出的努力是巨大的，他们无日无夜，无怨无悔，从图纸设计、改造方案、工程进度、施工时间、安保措施一步一步去优化，“执行到位不拖延”，为长材部的改造交上了一份满意的答卷。负差轧制、新品种开发、出口钢调试、穿水钢试验是棒材生产线的主要公关目标，他们不断进取，日夜操守，仅穿水钢试验一项技术革新节省了合金料，吨钢成本降低了15元。里面付出的艰辛可能无人知晓，他们凭着对企业的赤胆忠心，对人生忘我的追求，对事业默默的奉献塑造着自我。“执行力”时时刻刻都在激励着他们，殚精竭虑，脚踏实地，尽职尽责，无私奉献，只要领导定了，马上就去做，不愧为与时俱进的先锋，执行者的典范。 在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四个字要求用心去做，就一定会成功！ 一流员工到位不拖延，末流员工拖延不到位。只要做就要做到最好！ 2014年10月18日 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 1