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分析：门户网站还剩多少生命力 论文类别：计算机?-?互联网研究上传时间：2014/4/18?7:00:00论文作者：未知 ? 　　(中讯)如果没有了微博，新浪还剩下什么？ 　　3月15日，新浪微博终于向美国SEC提出了独立IPO的申请，估值约为50亿美元。 　　新浪在招股说明书中提供了一组还不错的数字：月活跃用户数达到1.29亿，年度增长达到33.5%，年收入也达到了1.883亿美元——以上都高于2012年同期的数字。 　　如果这事发生在一两年前，可能会更好。 　　门户网站不行了，这已不是秘密。 　　从2013年开始，在中国热闹的互联网行业，不断进行收购、投资，移动互联网和o2o领域也是动作不断，但这都早已与门户没有任何关系。 　　“三五年前，门户在广告主的预算比例里面会占到40%到60%，现在20%到30%都算多的了。”突破传播兼移动营销总经理刘宇表示。“投入大多都转向了社交、视频、垂直网站上面。” 　　在艾瑞咨询的一份报告中，2013年，搜索、视频及社区类网站获得的广告份额超过了70%，而门户网站只有11.8%。与此同时，中国网络广告整体增速正在下降，PC的衰落，用户阅读向移动终端的转移，也加速了这一变化。 　　更为关键的因素在于，各大门户都早已断定自己的未来不在这里。在过去的一年，它们或是以其他业务分流门户所占公司应收比例，或试图通过重新改版首页让门户焕发活力，同时，还从门户部门抽走了最优秀的人才全面转型移动端的部署，这也导致了一大批优秀人才的流失。 　　门户衰落已经成为无需掩盖的事实。“无论是我们还是我们的同行，PC端都是走平，甚至有下滑的趋势。”腾讯网副总编辑马立说。 　　新浪早在2009年就意识到了这一趋势。 　　微博就是CEO曹国伟打算用来延续未来的一项核心业务，但它反过来也革了门户的命。 　　这个被称为中国的Twitter的产品由“新浪朋友”改版而来，员工大多是新浪网内部转岗过来，团队持有股票，2009年9月28日，新浪CEO曹国伟也通过微博宣布了新浪管理团队MBO的消息。 　　当时门户网站已经面临了第一次冲击，社交媒体火热一时。开心网和人人网这种社交媒体的出现，让广告主发现，广告可以更精准地投放给特定的人群???而且如果广告足够精彩，这些人还愿意进行自发传播。此外，QQ弹窗也分走了不少广告。 　　在四大门户网站中，新浪在面对社交媒体的侵袭时，是最焦急的一家。网易、搜狐有游戏等其他业务的收入支撑，体量庞大的腾讯更是不倚重门户的收入。只有新浪，是一家纯靠媒体业务吃饭的公司。 　　此外，优酷、土豆、搜狐高清、腾讯视频的出现，又分走了一大块广告主的预算。观看视频的人数不仅多，而且视频广告的表现力比传统的门户Banner广告更强。到2010年时，视频业联合起来，形成了一套评价其广告效果的成熟体系，使得广告主能对照电视媒体来为视频网站投放广告。 　　新浪几乎发动了全公司拉人上微博的力度，在所有门户稿件中都安插微博链接、把门户流量导向微博的做法，也非网易、搜狐这样的公司可比。网易也曾提了这些要求，其实并未强力执行。 　　搜狐及网易由于一直在首页竞争上弱于新浪，把公司精力分散在各个领域。 　　搜狐在门户品牌广告上的收入只占其总收入的30.64%，它同时还在搜索、在线游戏、无线及视频等业务上多方布局。这些业务也促进了它的广告业务在2012年的收入增长。 　　网易则一直把在线游戏业务列为发展核心，大约占据公司总营收80%以上的份额。 　　2009年，网易新闻中心要从广州迁往更中心的北京时，由于员工对这家公司和这个行业的认同，不少员工不惜卖掉广州的房子、说服伴侣，也迁往北京。 　　迁来后，当时工资较低的网易成为了被其他门户挖角的重点。财力最足的是挤进门户阵营不久的腾讯，通常能开出高40%左右的工资，对个别那些它特别想挖的人，甚至能开出3倍工资。 　　在微博出现之前，门户在内容上相互比拼的，还是发稿速度。“独家首发、领先对手3分钟”这种就能拿业务奖，因为这常常意味着能多几百万PV(页面浏览量)。 　　PV就是盈利模式，流量代表一切，门户网站把流量变现的方式一度很像传统媒体——靠品牌广告谋生。 　　在门户如日中天的时代，对于内容团队的考核，主要看访问人数(UV)、页面浏览量(PV)，以及话题的跟帖量。从2005年就进入门户网站网易工作的郎小辉记得，当时在定下季度业绩目标时，一个首页的PV定为10万。“当时我们都觉得，怎么可能达到？！”但实际上下个季度的PV是50万。 　　他们每天都看PV、UV的数字，每天它们都在涨。“到后来，我们就有一种没有什么是做不到的的感觉，”郎小辉说。为了让不断增多的用户有内容可看，门户网站开始不断增加频道和页面。 　　发稿速度，也是当时门户网站相较于传统媒体最明显的优势。 　　而新浪微博首先在速度上对门