百度移动战略加速李彦宏革新.doc

百度移动战略加速?李彦宏革新 论文类别：计算机?-?网络营销上传时间：2016/1/12?15:02:00论文作者：未知 ? 　　中讯：百度的步伐明显走得更快了。 　　近日，百度与国证券联合宣布，共同推出国内首只大数据量化基金——“国金百度大数据基金”。至此，百度已经完成了金融三大业务板块的全面布局。 　　百度的低调，诚如“技术男”李彦宏的低调。移动互联网带来了新的挑战，PC端拥有搜索话语权的百度，在2015这一年可谓转身刚劲有力。 　　在2015年年初的百度成立十五周年年会上，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏表示，“在移动大潮到来的时候，百度已经站稳脚跟，为即将到来的冲锋积蓄了力量。百度的战略将从‘连接人与信息’延展到‘连接人与服务’。” 　　从整体战略来看，如百度总裁张亚勤所讲，移动化、服务化、全球化是百度目前正在做的三件事情。与此同时，百度也在从多个维度打出系列组合拳。 　　在基础搜索业务增长稳健的前提下，由百度糯米、百度外卖、携程去哪儿组成的O2O平台；由手机百度、百度地图、百度糯米组成的强入口矩阵；由百度钱包、百信银行、百安保险等组成的金融“第四极”；以及无人车、度秘为代表的未来高新技术，已经实质上构成了全新的百度业务。 　　此外，志在拥抱传统行业的百度凭借技术优势，在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业，也取得了重要进展。 　　李彦宏始终在说，“技术是在巨变的竞争环境中，超越一切竞争对手的决定力量”。百度在人工智能、大数据、语音、图像识别等领域的研发投入和布局从未减慢脚步，对于百度来说，技术无疑是其DNA和生存的基石。 　　All?In?O2O 　　2015年以来，百度都以“索引真实世界，连接3600行”为总体发展战略。 　　随着移动互联网时代的全面到来，百度已有2/3的搜索流量来自于移动端，也是国内BAT巨头中首个移动营收占比过半的公司。在李彦宏看来，作为开创者，百度正在重新定义用户的移动体验。通过将搜索、地图与服务交易(百度糯米、百度外卖和携程去哪儿等产生的交易)深度整合，进一步拓展了自身的平台能力等。 　　波涛汹涌的O2O大有势不可挡之势，百度在2015年???成功向O2O迈出一大步，围绕O2O大举投资并购：200亿元扶持百度糯米打响O2O进攻战、入股Uber进军出行市场、主导“去携”合并、战略投资e袋洗、低调入股百姓网、投资蜜芽、收购波罗蜜涉足跨境电商等。除了在外卖及团购领域布设好百度外卖和百度糯米，百度2014年年底战略入股同样具有技术范儿的公司Uber。大约半年后，作为百度布局O2O的入口级APP百度地图，开放了由Uber支持的叫车功能，正式打响了百度在移动出行领域的攻坚战。 　　至此，百度不仅完善了O2O生态布局，并且可以用获得的出行大数据反哺百度地图、人工智能等，提前布局车联网和无人车，Uber则获取百度的巨大流量。除此之外，百度还与51用车、天天用车等达成战略合作，在专车、顺风车等细分领域构建多样化的出行场景。 　　百度O2O生态布局的另一重大举措是在线旅游市场。10月26日，百度与携程正式达成换股交易。交易完成后，百度将拥有约25%的携程总投票权，成为携程第一大股东，而携程将拥有约45%的去哪儿网总投票权，成为去哪儿网最大股东，正式加入百度系。自此百度奠定了目前OTA领域的绝对领导地位。 　　O2O算是李彦宏的执念，不过决心“All?In?O2O”也给百度在2015年带来了挑战。二季度财报发布后，百度股价暴跌15%。 　　柳暗花明的是，百度发布的截至9月30日的2015财年第三季度未经审计财报显示，除了百度移动搜索、百度移动地图月度活跃用户数均有30%左右的增长，第三季度百度糯米、百度外卖和去哪儿等平台构成的电商化交易总额为602亿元，同比增长119%。电商化交易额数据增速的提升，显示出百度O2O的强劲增长势头，也进而拉动股价大涨。 　　进攻垂直和国际化 　　“百度现在处于一个全线进攻的阶段，通过O2O业务挖掘新的市场，创造新的产品和新的业务模式。”张亚勤在接受《中国经营报》记者采访时表示。 　　早在2015年6月，李彦宏称百度已完成移动转型，进入全线进攻阶段。因此，在2015年下半年，除了团购、外卖、OTA等领域的布局，百度开始在金融、医疗等垂直领域和国际化市场深入挖掘新的机遇和新的业绩增长点，进一步打造综合生态服务平台，借此来实现持续成长和自我进化。 　　在2015年2月2日，百度将业务群组和事业部整合为三大事业群组：移动服务事业群组、新兴业务事业群组、搜索业务群组。12月14日，百度宣布组建金融服务事业群组(FSG)，而金融作为与O2O等其他业务的关系极为密切的新布局，已经成为百度的“第四极”。 　　百度正在下一盘大棋，利用流量入口和技术优势垂直撬动3600行发展。 　　在金融领域，完