互联网健身的五大商业模式.pdf

盘点：互联网健身的五大商业模式 论文类别：计算机 - 互联网研究 上传时间：2015/8/8 15:59:00 论文作者：未知 (中讯)北京时间8月6 日23点05分，在俄罗斯喀山进行的2015年世界游泳 锦标赛，结束了男子100米自由泳决赛争夺，中国选手宁泽涛以47秒84获得 冠军，这是亚洲选手第一次在男子100米自由泳上获得世界大赛金牌。 如今，健身App 的概念已被炒得足够火热，它满足了人们对一个高使用频 度、高用户粘性的产品形态的期望，因此国内不少互联网创业者正前仆后继地 涌向这片蓝海。 而健身App虽然以健身功能为前提，但它的玩法却绝不仅限于此。从国内众 多健身App 的玩法来看，健身这件事儿还真是颇为百搭。什么社交、智能硬 件、O2O这些概念都能和健身擦出火花来。然而历史课本告诉我们，这样 “百 家争鸣、百花齐放”的局面必然不会持续太久，那些并不合拍的人和产品最终 必然会被市场淘汰。 那么，下面就来看看国内健身App们都想出了哪些新奇的玩法—— 健身+社交：甭管是什么产品，先把社区搞起来 1.乐动力 上线时间：2013年4月8 日 团队情况：创始人兼CEO刘超，同时担任手表控CEO，此前在Google工作 融资情况：2014年5月，获DCM 中国、蓝驰创投