驾驭变革提升组织效能与活力-Ceibs.PDFVIP

驾驭变革：提升组织效能与活力新 New LEADING CHANGE: ENHANCING ORGANISATIONS EFFECTIVENESS AND VIABILITY 2012 驾驭变革：提升组织效能与活力 日期/语言/地点： 课程费用：人民币33,800元 年 月 日 日/英语授课配汉语交替翻译/上海 更多信息请访问： 2012 7 25 -28 这将是一个高强度、高互动性的课程。在课程中，我们将通过一个连贯 受益 的视角，来探讨如何领导和驾驭变革。我们将从不同的角度分析变革， 通过本课程的学习，学员将： 从而对变革的复杂现实形成整体性的观点。我们还将探讨组织中不同层 • 了解组织的演进阶段、变革过程的复杂性以及不同的变革管理战略 面上的动态机制和矛盾现象。学员将从课程中接收到有关组织变革、革 • 掌握有效的工具以应对变革过程中的不确定性和情绪问题 新和转型的最新思想和理念。课程的教学方式包括：互动讲座、小组讨 • 探析人力资源部门在变革管理中的贡献和作用 论、问卷调查、案例研究和练习。这个课程具有高度的互动性，通过亲 • 明了学习型组织（即，能够从经验中学习的组织）的特征 身实践、历史案例和录像来为教学提供生动的实例支持，并为学员提供 • 分享彼此的见解，探讨领导者在发起、指引和推动变革方面所扮演的 了一个交流思想和经验以及相互学习的平台。 关键角色 • 认识到变革中的矛盾现象和两难困境 目标 • 学会从积极的视角看待组织中的问题 本课程的目标是帮助学员深入了解变革的复杂性，以及有助于推动变革 和增进组织效能的领导力特征。我们还将探讨人力资源部门在变革管理 课程内容 中的作用。课程的焦点是管理者如何在稳定和动态之间取得最优平衡， • 愿景和价值观作为人才吸引要素的重要意义 从而帮助组织有效地预测和把握商机。通过本课程的学习，学员将熟悉 • 组织的演进方式、发展阶段以及可能面临的“十字路口” 和掌握一个整合性的变革领导框架。 • 变革的必要性以及变革过程的动态机制 • 不同的变革战略及其利弊 对象 • 变革过程的强度对变革的设计和动态机制有何影响 本课程的设计针对的是那些希望在变革领导方面深化认知、提升能力的 • 如何应对组织中不同层级的员工和管理人员对于变革的抵制 经理人和高级管理人员。组织中负责设计和/或实施变革的高管，以及 • 变革领导力和变革心理学 面临相关挑战的业务经理、项目经理、中高层一线管理人员和人力资源 • 人力资源部门在变革过程中的贡献和作用 管理人员，均适于参加这一课程，且定能深获其益。 1 Leading Change: Enhancing Organisations Effectiveness and Viability Date / Language / Venue: Fee: RMB 33,800 July 25-28, 2012 / English with sequential Chinese interpretation / For more infor