基于bim技术的ppp项目全生命周期管理与咨询.pptx

基于BIM技术的PPP项目全生命周期管理与咨询目 录CONTENTS本轮PPP推广的背景和政策逻辑目 录CONTENTSPPP全生命周期管理与咨询定义、特点、意义PPP项目全生命周期管理核心理念PPP项目全生命周期管理与咨询内容PPP+BIM全生命周期管理与咨询1本轮PPP推广的背景和政策逻辑本轮PPP推广的背景和政策逻辑PPP取得的成绩成为全球规模最大、最具影响力的PPP市场。截止17年末，全国已进入开发阶段的项目达14424个，总投资约18.2万亿元，其中已落地项目2729个，投资额约4.6万亿元。国家示范项目共计697个，累计投资额1.8万亿元社会资本适应PPP需求，主动进行产业链延伸，由施工总承包商向投资、建设、运营超级总承包商转型；咨询机构也打破专业界限和行业限制，向超级项目管理与综合咨询服务商转型发改委、财政部及各省、部分州市均建立PPP专家库，组建PPP专家团队开展政策研究、项目评审等工作；相关研究机构、高等院校建立PPP研究机构，PPP专著、论文大量涌现建立了法律、政策、指南、合同、标准五位一体的制度体系逐步统一市场顶层规则设计，为全国PPP统一大市场打牢基础5各级地方政府、项目主管部门及财政部门在PPP组织建设和能力建设方面有了较大提升，跨部门联合协作机制初步形成2143成绩一个广阔的市场，一个好的机制，关键在于把机制用好，实现规范发展 PPP发展中存在问题0102超越财政承受能力10%PPP出现泛化、异化重建设轻运营，固定回报、兜底回报 明股实债、小股大债， 第三方代持030406咨询机构能力不足05绩效考核形式化PPP的未来方向 十九大报告提出：我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。 这一论断与PPP目前的状况高度契合，PPP经过四年的高速发展，取得了超出预期的成绩，也积累了不少的问题，客观上也需要从追求数量向规范运作追求质量转变，PPP在发展中规范，在规范中发展，这也符合事物发展的必然规律，规范后的PPP，将迈向更高质量、更高效率、更加长远的可持续发展！ 中国迈进新时代，PPP迎来新阶段 未未来转变来关 未来转变 2PPP全生命周期管理与咨询定义 特点 意义相关概念及相互关系批准可行性研究报告项目启动两论证通过PPP项目的全生命周期是指项目从发起、识别、筛选、准备、设计、融资、建造、运营、维护至终止移交的完整周期准备阶段实施方案批复采购合约阶段PPP合同签约项目验收交付执行阶段项目进入移交期项目结束项目完成整体绩效评价相关概念及相互关系（一）对项目全生命周期管理与咨询定义PPP项目全生命周期管理PPP项目全生命周期咨询政府方、社会资本方、项目公司等在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部环节和工作进行的有效管理，即从项目的发起开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价工作，目的是实现公众利益最大化（政府方目标）和获得合理回报（社会资本方目标），包括：在识别、接受、执行、跟踪和验收委托方PPP项目全生命周期管理需求的基础上，建立PPP全生命周期综合服务理念、流程和标准，借助“互联网+”思维，引入大数据、云计算、BIM技术等实现PPP项目全生命周期信息收集、集成、分析和运用，实现PPP项目全生命周期管理目标运营中期评估运维阶段物有所值评价实施方案编制成本管控财政承受能力论证绩效评价其他咨询实施阶段设施管理(FM)决策阶段项目管理(PM)开发管理(DM)其他专业法律投融资财务采购代理造价咨询资产评估PPP项目全生命周期管理与咨询特点（二）PPP项目全生命周期管理与咨询特点 管 理 咨 询PPP项目全生命周期管理各环节紧密结合、互为支持和印证PPP项目全生命周期咨询具有咨询服务领域广、周期长、委托要求高、专业难度大等特点，咨询团队需具有熟悉工程、造价、财务、融资、评估、法律、采购及项目管理的专业人才组成。从公司资质上需要具有造价咨询、会计师事务所执业资格、政府采购网上通过备案。PPP全生命周期管理处于动态变化中PPP项目全生命周期管理具有信息集成管理特征建立“PPP咨询+BIM咨询+招标代理+全过程造价咨询+财务审计+绩效评价+项目管理”的系统咨询理念，提供贯穿于PPP项目全生命周期的综合咨询服务整体解决方案PPP项目全生命周期咨询市场巨大、前景广阔PPP项目全生命周期咨询市场前景PPP项目全生命周期咨询市场规模测算项目阶段咨询服务内容测算标准测算金额（亿元）占比（%）准备阶段咨询服务34.28万元/个492.5采购阶段咨询服务39.33万元/个572.9招标代理服务项目总投资0.026%47-662.945.56万元/个全过程造价咨询交通工程按总投资0.15%其他工程项目按总投资0.46%68734.8竣工决算财务审计项目总投资0.03