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* 区域流动人口少,导致商业、服务配套设施缺乏,整体发展滞后; 区域消费力不够,需要充分拓展外来消费; 项目所在地香泉镇外部环境 (城镇容貌、卫生状况、居民素质)有待改善。 5.2 区域环境与消费力 5、项目开发存在的六大问题 * 地块位于南、北两山的环绕之中,中间为湖面。从外部的交通干道上不能直接看到项目内部的情况,对外展示性差。 而本项目的竞争项目之一 ——香泉湖项目,在可视性方面具有优势。在外部交通干道上就可以直接看到建筑的状况,有很好的对外展示作用。 (香泉湖项目) (本项目) 5.3 地块条件:区域环境内闭,可视与可达性稍欠 5、项目开发存在的六大问题 * 规模:规模方面,碧桂园占地1万亩,具有明显的规模优势。 入市时机:香泉湖项目于04年开盘销售;碧桂园住宅部分已于08年初起陆续开工,08年竣工面积为10万平米。这两个竞争项目都先于本项目开发,已经在市场上形成一定的认知度,有先入为主的竞争优势。 品牌:碧桂园集团为国内具有领导地位的综合性房地产开发商,极具品牌效应,会吸引对其品牌有强烈认同感的客户前来购房。 自身环境:香泉湖项目与本项目及碧桂园项目相比,自然环境更占优势。 5.4 与周边项目的竞争表现在以下几个方面 5、项目开发存在的六大问题 * 入园大门:缺乏气势,与度假村的整体定位不符 5.5 已建度假村存在的问题 5、项目开发存在的六大问题 * 室外景观: 建造有中央水景,但展示性不够,不能形成对游客的视觉冲击力。 建议通过艺术雕塑与主题水景的融合,增强观赏度。 5.5 已建度假村存在的问题 5、项目开发存在的六大问题 * 内部布置 客房大堂:狭小、局促,室内与室外的互动性差 客房的节能性差:客房的入户门直接面对外部走廊,缺少过渡空间,不利于保温,节能性差。 5.5 已建度假村存在的问题 5、项目开发存在的六大问题 * 温泉会所大堂:整体氛围偏于冷清,没有营造出温泉独有的特色;缺乏雕塑小品的点缀。 5.5 已建度假村存在的问题 5、项目开发存在的六大问题 针对目前度假村温泉开发较为单一的情况,上实建议: 打造多种不同风格的温泉,如日式、中式、泰式,为游客提供丰富多彩的体验空间; 注重环境的塑造,通过小桥流水、山石奇景、高低起伏的地势将各个体验区串联起来,除温泉本身之外,充满诱惑力的环境也是吸引消费者重复消费的亮点; 配以合适的乐曲,如优雅的丝竹之声,调动消费者的听觉神经,为其打造全方位的体验环境; 添置中央舞台,使游客可以边泡边欣赏表演。 服务内容: 温泉会所内只配有少量简单的健身设施,不能满足消费者全方位的需求,缺乏多样性。 建议根据实际情况适当增加活动空间与娱乐项目,如歌舞厅、网吧、电子游艺厅、阅览室、室内高尔夫(或果岭)、沙壶、射箭等运动娱乐空间;咖啡屋、酒吧、茶室等极福特色的休憩场所,为消费者提供丰富多彩的服务,增强娱乐性。 * 周边城市投资状况 以南京市场为例: 1、产品、档次、功能、风格均呈现多样化发展状态,客户选择空间大。 2、别墅市场整体均价9000元/平米,与本项目周边同类项目相比,具有很强的竞争优势。 3、各片区发展环境都已成熟,配套设施完善。 香泉湖为何滞销 一期销售良好,建筑实体完成之后,反而受到冷落,原因如下: 1、产品品质不高,没有营造出良好的度假氛围,投资价值较低。 2、没有对山体进行合理利用,反而造成环境的破坏。 低价位并不是吸引投资者的关键因素,投资者注重的是产品的品质、升值潜力。而这些都依赖于产品过硬的品质。否则,就会被市场遗忘。 5.6 消费者投资倾向 5、项目开发存在的六大问题 * 温泉度假村,对二期地块的开发具有战略意义: 成为二期别墅和酒店式公寓等物业的一大优势配套; 温泉度假村的不断成熟对二期的有极大的宣传作用; 温泉资源的成熟开发,会让温泉爱好者完全体验到温泉的独特魅力,这也将成为打动购房者的一个因素。 6、项目定位优势 6.1 战略性配套的开发与运营 * 6、项目定位优势 6.2 天然的景观优势 温泉:核心资源优势,具有不可复制性 山:地块东、西两面分别为晓山和覆斧山 湖:有水就有灵性。则水而居是高端人群缓解压力的途径之一 白鹭:凸显出自然生态的环境,并且成为区域环境的亮点 景 观 优 势 * 香泉湖与本项目具有相似的景观资源,前期期房阶段,依靠成功的营销推广,获得市场的追捧;但在现场阶段,由于实景与所宣传的内容差距甚大,品质不过硬,产品没有创新,被购房者冷落。 目前,南京市场上的别墅项目在产品设计、环境塑造等方面都有不俗的表现。要与其争夺客源,必须在产品的创新方面多下功夫,使项目的景观优势成为吸引客户的亮点。 所以,本项目虽然拥有优越的景观资源,但产品的品质也至关重要。 后天优势将会成为本项目成功的关键所在。 6、项目定位优势 6.3 产品设
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