2017年职工大会上的述职述廉报告与2017年职工大会安全总监述职报告汇编.docVIP

2017年职工大会上的述职述廉报告与2017年职工大会安全总监述职报告汇编 2017年职工大会上的述职述廉报告 在玉溪项目部20**年职工大会上的述职述廉报告陈杰（20**年3月22日）职工同志们： 根据《国有企业职工代表大会条例》和《玉溪项目部民主评议领导的办法》，现将本人职责履行和廉洁自律情况进行述职，请予以评议。本年度以来，在上级领导和各位同事的关心和支持下，我认真履行自己的职责，突出施工技术管理，同时加强自身的道德品质修养，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作，完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职： 一、加强学习，不断提高自身素质一年来，自己十分注重加强市政工程理论和精细化管理知识的学习，一方面通过深入学习“三严三实”，结合股份公司巡视、党风廉政建设“再学习、大反思”活动及企业“十三五”战略规划，不断坚定党性修养，深入查找不足和问题，进一步明确努力的方向，在思想上、政治上，行动上始终和党组织保持高度一致，始终以一名合格党员的标准严格要求自己，以法律法规规范自己的行为；另一方面利用各种形式，挤一切可用时间，认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规，确保自己在工作中能够做到有的放矢。我们项目部作为顶管架子队和专业顶管分公司的试点项目，就必须积极做好精细化管理的明职责、再学习、强基础，配合公司机关领导抓共管，查问题、定制度、出点子、促落实、提效益，切实推进公司精细化管理工作的全面实施。 二、认真履职，不断提高业务能力。在工作和事业面前，历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为项目服务，为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为公司的进一步发展尽职尽责，主要工程成绩分为以下几个方面： 1、站在公司的立场上思考问题、理清思路、合理规划、突出重点这一年来，本项目施工特点（主要是二分部施工），将工作重心放在对红塔大道上段箱涵施工管理和顶管工程的变更索赔上，因为我是施工总承包方，我们就必须维护好我们公司的利益和形象，不能让二分部在安全、质量、劳务(来自:.)给我们“捅篓子”。在顶管工程的变更索赔上，我积极联系设计院出高压旋喷桩的图纸，和监理、建设方沟通变更会议纪要，完成了发电机签证、高压旋喷桩签证、并形成计量，保证了项目部的利润。 2、多为别人、为团队考虑，强化制度管理、打造成功的技术团队随着工程的开展，工作量的增加，单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术工作的需要，建立一个合理的技术团队是项目技术管理急需解决的一个问题。下页 20**年职工大会上的述职述廉报告- 此文档接下来的内容需要付费浏览上页 2017年职工大会安全总监述职报告 述职述廉报告一年来，在公司和项目部领导的支持下，我作为安全总监，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，以求真务实的态度，清正廉洁的作风，认真履行职责，积极谏言献策，当好参谋助手。我根据施工现场自身特点，明确了安全管理的工作思路，制定了安全零事故的工作目标。下面从以下几个方面对我的工作做一下汇报,请领导批评指正： 一、学习方面从去年，公司全面推行工程项目精细化管理，面对新形势，我深感责任重大。为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要，我比较注重学习，从提高自身政治素质和业务入手，只有着眼于解决公司发展中遇到的实际问题，并且把学习的体会转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导和组织协调工作的本领，才能成为一名合格的领导干部。首先，我积极参加各类政治理论学习。认真学习政治理论和党的路线、方针、政策，切实提高自己的政治素养和理论水平，为更好地开展业务工作奠定坚实的思想理论基础。认真学习了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党员廉洁从政若干准则》等党政纪律条规。其次，在业务上，深入细致学习分管工作各项业务知识及精细化管理方面的知识，及时消化并运用到实际管理工作中去，以保证各项分管工作责任到位、措施到位、工作到位，自身的实际工作能力、领导能力也在实践中得到了锻炼和提高。 二、履职方面按照项目部工作部署，我分管安全生产各项工作。安全大于天、安全无小事，在安全总监这个岗位上，我不敢有丝毫懈怠。去年，项目部在邯长组织两次封锁大要点，项目部组织了三千多人、几十台大型机械设备施工，我作为安全总监不等不靠，检查报备资料，主动提前计划好施工中存在需要解决的问题，做好安全预想，并提前做好相应措施，最终安全、优质、高效、顺利的完成了连续封锁大要点的安全保障工作。在日常安全管理工作中，我主要做好以下几点： 1、加强基础管理工作，做到生产无事故。抓好安全生产工作，夯实基础是关键，宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。针对新进人员较多、流动性大、生