中医院护士长述职述廉报告与中医院行风建设经验交流材料汇编.docVIP

中医院护士长述职述廉报告与中医院行风建设经验交流材料汇编 中医院护士长述职述廉报告 今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作： 1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。 2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。 3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。 4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、日报、电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9.抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。 6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。 7、个人在自我建设方面：今年荣获“市市级优秀护理工作者”称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。 中医院行风建设经验交流材料 县中医院系一所二级乙等中医院，现有职工100名。多年来，该院坚持以邓小平理论和“三个代表”为指导思想，以全心全意为人民服务为宗旨，全体医务人员恪尽职守，敬业奉献，取得了精神文明和物质文明的双丰收。特别在行风建设方面取得较好成果，赢得了社会的赞誉。在多年的行风建设中，他们建立健全了一系列行之有效的规章制度。 一、教育管理机制１、成立由院长任组长的行风建设领导小组和以党支部书记为组长的行风教育领导小组，每季度召开一次领导小组会议，及时分析医院行风、医德医风情况。 ２、设立行风监督电话和信箱，接受广大职工和社会各界的监督，一有投诉及时处理。 ３、每半年一次组织全院性的以病人为中心的专题大讨论，每季度一次组织各科室专题学习，使广大职工保持良好医德风貌。 二、社会监督机制1、社会监督沟通制度：聘请行风监督员10名，定期召开行风监督员座谈会。 医患沟通制度，定期召开病员及家属座谈会（每半年一次）。 每年对病人问卷调查300份（人）以上，病人满意率一直保持在90%以上。 及时倾听社会呼声，认真整改群众提出的合理化建议。 2、收费公示制度：增强医疗收费的透明度，严格执行《省医疗收费标准》，决不乱收费。在收费处、药房等处上墙公布医疗收费标准及药价等。 实施住院费用日告制、门诊与住院收费清单制。病员对医疗收费有疑问的，相关人员会认真解答，如有差错的及时纠正。 3、医务公开制度：完善病人选医生制度，在门诊大厅设“病人选医生”专栏。 建立医疗服务承诺，并在门诊、住院部公示。 严格执行卫生部制定的“六条严禁”及县政府制定的“八条禁令”。 专人负责行风建设监督电话和监督信箱，及时处理投诉与建议。 4、院务公开制度：对重大决策、骨干选拨、财务收支、领导收入、考核办法等内容，采用上墙公示、文件公示、会议公示等形式予以公开，增加医院工作的透明度。 三、重点防范机制1、药品集中招标采购机制：成立专门的药事委员会，负责医院药品的招标采购工作，任何药品的采购必须经医院药事委员会讨论通过。 严格执行药品招标制度，通过医院药品采购联合体共同讨论并通过的药品目录，结合药品的质量，选用最低价格的药品。 非招标药品由医院药事委员会共同讨论选用，价格由分管领导、药剂科主任及临床科主任集体讨论决定。 药品供应商利用药品回扣等不正当手段进行推销活动，一经发现，立即中止。 药械科采购人员采取岗位轮换制度，约1~2年轮换一次。 (5)执业医师在医疗活动中，如有违反各级卫生行政部门制定的条例