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乡党委招商选资述职报告与乡党委政府乡村工作情况汇报材料汇编 乡党委招商选资述职报告 今年以来，我们乡党委、政府始终不渝地贯彻县委政府“主攻大投入，强攻大项目，集中大会战，强势大推进”的战略决策，积极策应沿海大开发，不断加大招商引资力度，千方百计克服金融危机给招引项目带来的种种不利因素，一季度完成了两个新开工工业项目。工作中虽然取得了一点成绩，但是，还存在许多不足之处，现将招商选资工作中存在的问题以及下一步打算简要汇报如下： 一、存在问题（1）思想还不够重视。年初县委政府下达我乡5000万元以上工业项目3个，其中：过亿元项目1个。按照下达的目标任务，我们虽然抽调精兵强将主攻招商选资，但是，招引的项目质量不高，体量不大，主要是针对化工类项目，对其他产业的项目兴趣不高，与招商选资的要求还有一定的差距。 （2）项目推进的力度不够到位。项目引进后，从签约、开工、直到投产达效，手续繁杂，如按程序进行，项目建设推进受阻，不按程序投资客商顾虑重重，推得太急，客商觉得太烦。所以服务过程中有时有态度冷淡现象，沟通不到位，导致项目推进迟缓。 （3）招商引资的区域还不够广。几年来，我们乡引进了13个进区项目和2个区外项目。区域主要在苏南和浙江范围内，思路不宽，信息面不广，并且都是招引这些体量不大的中、小项目，对遇到的几亿元甚至十几亿元大项目时，盯得不紧，重视不够，从而耗费了大量的精力和财力，都没有留住客商。 二、下一步打算（1）强化目标责任。集中优势力量，全力开展招商选资工作，坚持主要领导亲自挂帅，明确项目招引责任制。同时，动员全民招商，坚决克服乡村干部招商选资过程中的无为心态，充分利用各种关系和资源，发挥各自特长，大胆走出去，主动请进来，全方位、多角度、深层次地开展招商选资工作。 （2）硬化招商措施。突破重点区域，主攻长三角地区，将区域向全国甚至国外拓展，继续推进委托招商，在经济发达地区，聘请一批招商顾问，代理招商，利用在外老乡人多优势，委托招商。同时鼓励企业自主招商，以商引商。动员现有企业主动挂大靠强，引进增量，盘活存量，不断壮大企业规模，吸引更多的能人返乡创业，全力促进地方的经济发展。 （3）优化招商服务。在现有5名机关工作人员服务企业的基础上，我们将继续增加人力、财力。坚持在两区设立企业服务中心，为进区企业提供全方位、零距离的服务。在招商选资项目推进过程中，确保从项目引进到投产达效的每个环节，做到主动对接，热心服务，急客商之所急，想客商之所想，解客商之所难。始终如一地做好客商的服务员和办事员。 （4）谋划在谈项目。二季度，我们将全力以赴，确保招商引资工作“双过半”，力争全年任务半年完成。紧紧抓住在谈的投资3亿元的分散染料项目和投资4亿元的生物质点厂、投资1.5亿元的化工储罐，投资5亿元的医药化工等几个外资项目，全力争取上述项目在我县签约落户，从而实现项目招引和实际利用外资“双丰收”。 乡党委政府乡村工作情况汇报材料 尊敬的李书记、各位领导，东湖村两委班子同仁们： 大家好！感谢佳山乡党委、政府对我村的关心和支持，欢迎各位领导来我村调研检查，在这里我代表东湖村两委班子向领导们作20**年我村全年工作总结汇报。一年来，我村在佳山乡党委、政府的正确领导下，结合我村实际情况以党的十八大会议精神为主导，不断加强基层党组织建设、促进农民增收、农村和谐稳定，全村各项工作呈现良好局面。 一、地理概貌东湖村现有村民组5个（跃进、胡甸、东风、阳湖、老庄），其中东风、阳湖、老庄三村民组村民房屋已全部征迁拆除，仅有部分农田善未代征，由于征迁的原因，水系、机耕道路的破坏，未征的农田无法耕种，出现了抛荒和乱堆乱放，私自堆土、存放淤泥的混乱现象，这已向党委、政府反映过。 二、班子建设情况在20**年村换届选举中，产生了新一届村两委班子，共5人（支委5人、村委3人、交叉任职），20**年年底，根据乡党委统一安排，原总支书记王小虎调至超山任职，由我（原主任）主持东湖村党总支工作，丁志海（原副主任）主持东湖村行政工作。接下来，4位成员的两委班子，各自的任务更重，压力也更大。鉴于当时现状，乡党委十分关心，为了更好的为广大村民服务，顺利完成上级交办的各项任务，于20**年1月份，配备了2名后备干部进入班子，现有两委成员6人，增强了两委班子的战斗力，为顺利完成20**年东湖村全年工作奠定了坚实基础。三、开展主要工作情况1、党建工作：东湖村现有党员116名，女性17名，预备党员2名，总支下设三个支部，分别有两委人员担任支部书记。严格按照《佳山乡20**年度党建工作目标责任书》要求开展工作： ①切实加强村级领导班子自身建设；②切实加强党员、干部队伍建设；③建立健全各项工作机制，努力朝“五个好”村党组织考核标准开展东湖村各项工作。2、农业生产工作：农村以农业生产，田地耕种为主，但我村属于