730加工贸易转型企业案例.pptVIP

东莞加工贸易型企业转型升级案例 东莞龙昌数码科技有限公司 企业简介： 东莞龙昌数码科技有限公司成立于1994年，注册资本2048万美元。公司立足于自主创新，从原来的“贴牌”加工企业，发展成为集研发、设计、生产、销售于一体，年产值达8亿元的上市公司，OEM、ODM、OBM 的比例为55%、30%、15%。目前公司是全球最大遥控及智能玩具研发及生产企业之一，在智能技术、遥控技术、传感技术及精密制造技术方面于同行业具有领先优势，是东莞乃至全国知名的玩具生产制造商。 加工贸易转型经验： 一是注重产品研发。以科技创新为发展动力，成立了高新产品开发部、知识产权部、高科技智能产品研发部，并配备法律、知识产权、研发等专业人员。公司现有300人的高科技智能玩具研发队伍，每年研发投入资金达3000万元左右，每年新出产品250款。目前公司共申请专利365件，申请商标注册56件。 二是广泛开展产学研协作。公司投入大量研发经费支持技术提升和人才培养，与科研院校如清华大学、武汉理工大学、哈工大、香港理工大学、电子科技大学等加强技术合作与交流，不断提升公司在高新技术领域的开发能力。 三是积极更新自动化设备。耗巨资购买大型自动设备，生产效率明显提高，生产成本明显降低，同时缓解了用工难问题。以公司更新的切片机为例，一台切片机的产量相当于70名工人的产量。 四是倾力打造自主品牌。公司针对国外市场采取重点区域重点突破的收购整合策略，于2002年收购美国KG及旗下Bendos品牌，成为龙昌旗下首个自有品牌，目前在北美地区拥有2500家连锁终端。目前，公司坚持走“自有技术、自有品牌”之路，在东莞松山湖打造集创意、设计、技术、专利、品牌、营销于一体的高端产业链服务平台，力争将“龙昌”塑造成国内知名品牌。 五是创新商业模式。探索出“科技＋玩具＋教育”的全新生意模式，开发了一系列智能教育机器人，通过建基地、搞竞赛、促销售、做培训、组织比赛，在全国的大学、中小学推行机器人素质教育。未来将继续开展包括教育机器人、娱乐机器人、家用机器人、安防机器人、工业机器人等应用机器人的研发。 东莞亮智服装有限公司 企业简介： 东莞亮智服装有限公司成立于2004年7月，注册资本均为128万美元。公司现有员工1000余人﹐主要设计和生产牛仔系列服装。公司拥有全套进口专业生产设备，为国际知名品牌服装企业Levi’s﹑Esprit﹑Tommy﹑HM代工生产服装，2008年金融危机的冲击导致海外订单剧减，公司走上加工贸易转型的道路，积极开拓国内市场，设立自己的产品研究开发机构，如今公司经更加稳定。 加工贸易转型经验： 一、由“出口为主”向“内外市场并重”转型。公司以前主要依靠国外订单，生产的都是销售国外的品牌如Levi’s，Esprit，Hugo Boss等，去年来，全球金融危机导致订单减少。公司在东莞市各级政府部门的引导和帮助下，开拓了许多国内新客户，拿到更多国内知名品牌订单，如七品狼，小猪班纳等。国内、国外的销售额比例从以往的1 : 5转型到现在的大约1：2，摆脱绝大部分依赖外国订单的生产模式，通过扩大内销，使公司在严峻的经济形势下保持了稳定经营。 二、由纯粹加工型企业向自主创新型企业转变。以前公司只需按照客户提供的衣服样式直接加工生产，这种纯粹代工的生产模式很大程度上依赖于客户，缺乏自主创新能力和市场竞争力。为提高企业自主创新能力，公司成立了自己的产品研究开发部（Links）。 提前研究时装流行趋势，与客户合作开发新样式，向客户提供从市场研究，开发，到做样板，大货生产等一条龙服务，提供专业意见等，这些举措取得了客户的信赖和满意，愿意与公司保持长期的生产合作关系。目前公司生产的产品中有90%以上是经Links研发部开发出来的。 创科实业有限公司 汪洋书记在创科实业视察 企业简介 1988年创科实业有限公司于东莞市厚街镇设立第一家加工贸易企业——东莞厚街科技电业厂，随后又在东莞市厚街镇先后设立2家独资企业及3家加工贸易企业，形成了一个配套完整的生产基地。主要生产电动工具、户外园艺工具、地板护理等产品。2008年于东莞厚街镇的出口总值为6.61亿美元，同比增长10%，公司年产值由1985年的3千万美元增至2008年的34亿美元，上升了100多倍。 加工贸易转型经验： 一、提升研发设计能力，加快新产品开发。创科实业有限公司于1997年起已成功将产品设计从原来的平面设计全面转为三维立体设计，并对产品进行数字化对比测试及工程仿真分析，全面提升企业的研发能力。 二、实施品牌战略，实现产品转型。从2000年起，公司成功收购多个美欧高端知名品牌，现旗下拥有全球顶尖品牌的电动工具包括Milwaukee、AEG、Ryobi及omelite；地板护理产品包括Hoover、Dirt Devil及Vax等。先后成立两