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xx公司的人力资源管理解决方案 战略层面将不涉及具体管理和业务部门 管理和操作层面, 将按照需要，划分管理人员、研发人员、市场推广等职位。 短期项目考场 公司的激励政策 员工长期考核 岗位责任说明书 岗位绩效考核指标 岗位相对重要性 LEVEL4 LEVEL3 LEVEL2 LEVEL1 岗位职责描述 个人能力分级 培训 业绩工资 企业奖励 能力级别工资 企业特殊福利 员工个人能力是否与岗位要求相适应 员工考核 xx公司的人力资源管理解决方案 员工绩效 xx公司的人力资源管理解决方案 岗位体系 能力 调整 岗位 考核 工作 人员 能力 定义 流程 KPI指标 能力 岗位 能力 分级 角色 考核体系 激励体系 岗位技能 培训 分层次的 综合培训 培训体系 基本 工资 业绩 工资 特殊 福利 年度业 绩奖励 员工 配置 Position Person Performance 考核体系 激励体系 培训体系 岗位体系 工作 人员 能力 流程 KPI指标 能力 定义 岗位 能力 分级 角色 员工招聘 与配置 xx人力资源解决方案——岗位体系 Position Person 岗位体系的构成 员工招聘 岗位描述 岗位评价 KPI考核指标 岗位 （Position） 员工配置 员工晋升 能力定义 能力分级 岗位能力匹配 人员