[培训课件]配送中心运营实务与管理.pptVIP

第三节 库存业务 分类保管 货位编码 业务管理 第四节 库存控制技术 ABC分类法 经济批量法 实训 如何对库存作业现场进行合理控制 实训目的：学习对库存作业现场控制的方法。 实训内容： 选择2—3个有代表性的仓储公司或生产企业地区，了解相关库存控制情况； 结合企业的实际状况，确定库存控制作业现场的目标； 提出合理化建议。 实训要求： 明确配送中心库存控制作业的目标； 加强配送中心库存控制作业的计划性； 完善库存控制方法，提出合理化建议。 实训课时：4学时 实训步骤： 完成实训提出的要求； 写出实训报告； 进行小组交流； 检查标准： 按格式要求写出实训报告； 交流实训报告。 学习思考题 库存控制的意义和目的是什么？ 配送中心主要采用哪些货架系统？ 仓库货位如何确定？ 库存控制可采用哪些方法？ 降低库存的策略有哪些？ 第八章 配送中心装卸搬运系统 第一节 装卸搬运概述 第二节 装卸搬运作业的分类及方法 第三节 配送中心装卸搬运系统 第四节 装卸搬运作业组织与合理化 本章学习要求 知识要求 了解和熟悉配送中心装卸搬运系统的作用、特点及分类。 了解