幻四、如何提高员工的执行力.pptVIP

什么是员工执行力？ 员工执行力：就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力 员工执行力强弱的因素 一、是个人能力 二、是个人态度 提高员工工作能力所要做的四个方面 一、是员工自身必须加强学习，提高自身 素质；  二、是企业应有步骤、有计划、分阶段地 以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段 帮助员工进行自我提高；  三、是企业要进行现有员工价值、潜力的 开发。要让员工发现问题，并在发现问 题之后主动思考问题，解决问题，企 业要不断挖掘员工自身的潜力和价值 四、是选拔合适的人，让他在合适的工作 岗位上工作，对不称职的岗位人员进行 调整或者解聘，这都有助于员工整体能 力的提高。  改变态度应从以下做起 一、注重企业文化的形成。从根本上让员 工有一个良好的工作氛围，大家都有一 个积极向上要求进步的工作态度。 二、要求做好每一件小事。以小见大，以 微知著，做好每一件简单而平凡的事。 三、是强化员工的责任心，让每一个员工明确个人的责任。当我们对工作充满责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作 的过程中找到快乐 。 * *