地测部管理工作流程.pptVIP

山西潞安集团蒲县黑龙关煤业 地测部管理流程 2012年2月 目录 第一部分 组织机构及职责分工 第二部分 主要工作管理流程及说明 第一部分 地测部组织机构及职责分工 组织机构图 职责分工 部长：王有保 负责地质、测量整体协调工作 负责本部门业务和技术管理工作 负责调度会工作安排和上级文件的组织安排和落实工作 参与规程、设计的审批工作 负责各类检查的接待工作 负责地质、测量技术指导工作 在副部长不在的情况下，负责安排落实各项地质、测量工作 职责分工 副部长：李江林 协助部长做好矿井测量工作 负责测工技能培训工作 负责矿井周边小煤窑调查工作 负责雨季“三防”管理工作 在地质副部长不在的情况下，负责传递地质有关工作信息 在部长、地质副部长均不在的情况下，负责组织人员完成调度会安排工作及矿领导临时安排的任务。 职责分工 副部长：郝向阳 负责矿井地质及水文地质基础工作 负责矿井“掘探”一体化管理工作 在部长不在的情况下，负责组织完成部长委托的工作 负责传递公司领导安排的各项工作，并组织落实 在测量副部长不在岗位的情况下，负责传递各种信息，组织本部门员工完成本职工作。 职责分工 其它工作人员 测量技术员：负责井下测量、填图、报表等工作。 测工：负责井上下测量等临时性工作。 毕薇 负责档案管理、储量管理、绘图、出图、资料整理等工作。 第二部分 主要工作管理流程及说明 主要工作管理流程及说明 掘探一体化工作流程 → 防治水管理工作流程 → 雨季三防工作流程 → 小煤窑管理工作流程 → 地质说明书编写工作流程 → 矿井测量工作管理流程 → 工程验收管理工作流程 → 图纸管理工作流程 → 贯通作业工作流程 → 档案管理工作流程 → 大图打印工作流程 → 掘探一体化工作流程图 掘探一体化工作流程说明 工作面按设计要求打钻 打钻前后向调度台汇报打钻情况 打钻完毕，按规定填写牌板及打钻记录，开始掘进 地测部负责依据验收后的打钻记录，开具允许掘进通知单 施工队在打钻后24小时内将允许掘进通知单夹在井下掘探一体化牌板上，否则不能继续掘进 掘进至规定的距离后重复下一个循环作业 超过允许掘进距离，超掘部分进行进尺否决，由地测部进行考核 防治水管理工作流程图 防治水管理流程说明 成立防治水领导机构 每年初制定本年度防治水年度计划 安排好日常防治水管理工作，按规定对矿井水文情况进行观察 根据观察结果随时填写防治水各种记录台账，更新相关图纸 依据观察记录，综合分析，编制水情水害地质预报，并下发到相关部门 水文地质条件发生变化时，必须进行防治水专项管理，随时进行水情水害预报 雨季三防工作流程图 雨季三防工作流程图 雨季三防工作流程说明 每年4月份按文件要求恢复成立雨季 “三防”领导机构 组织抢险队伍，制定培训计划并进行培训 对三防重点工程进行责任分解和资金落实 制定三防演习计划，在雨季来临前进行三防演习 制定隐患排查制度，每月按制度要求进行三防隐患排查治理 对隐患排查结果进行闭合管理，对未完成或新隐患排查，进行“三定”落实 每年9月底，对本年度“三防”工作进行全面总结，并按文件要求对相关单位进行考核。 小煤矿管理工作流程图 小煤矿管理工作流程说明 制定小煤矿管理制度 由地测、通风、生产、安全、保卫等相关单位成立联合调查组 对井田附近小煤矿进行日常监督管理，并检查各小矿井筒封堵情况是否完好，井下曾与我矿贯通处的密闭情况 对存在的问题隐患进行分析整理督促隐患整改 对工作开展情况进行验收 按照小煤矿管理制度进行考核 地质说明书编写程序 地质说明书编写程序说明 生产部下达经总工程师批准的委托书 地测部门依据委托书，开展现场调查、收集资料、编制地质说明书及相关图纸 说明书经地测部审查后报总工程师批准 经审查批准后发放到生产部及相关队组。 矿井测量工作管理流程图 矿井测量工作管理流程说明 矿井测量分为巷道测量、地面测量、测量成果台账管理三项 进行巷道测量时，首先对施工队组送达的《巷道开口给线通知单》进行审批，符合安全生产规程、措施规定后，签字接收 根据《巷道开口给线通知单》、及《巷道作业规程措施》要求，进行工程标定解算，确保巷道开口位置、及巷道走向的准确度 依据《工程标定解算台账》进行巷道施工测量工作，及时为巷道延送中腰线，掌握巷道施工进度，并做好巷道贯通预报工作，及时下发