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Microsoft DynamicsTM 客户解决方案案例研究成长迅速的自行车制造企业 息不能得到实时的分析与决策，严重制约了“广州市千里达车业有限公司是一家快商务背景 管理水平的提升。供应关系与客户关系的管速发展，业务范围趋于全球化的企1994年，一家年轻的自行车制造企业在广理，也出现了诸多的不足。 州诞生。10多年来，凭借着对自行车研业，我们对于信息管理系统的要求是 发、制造、销售渠道的掌控，千里达车业有集中控管与弹性整合。经过大量的实应该说，正是由于以上种种不足与企业高速限公司这家“年轻”的企业顺利实现了年产自际调研，我们发现Micr发展相矛盾的现状，促使千里达车业公司下osoft Dynamics 行车120万辆，产值2亿元大关的突破。 决心进行信息系统改造。不难看出，一个经AX产品拥有非常出众的二次开发能 营了10年，仍然处在高速发展期的制造企力，同时能够与微软自身的产品进行作为ISO9001:2000质量体系的一员，公司业目前迫切需要的是一套集中的IT系统来支进一步完成了企业的转型：从简单的自行车良好的协同，因此能够适应我们这种持自身的业务发展。换句话说，一套整合了生产，转型到整车研发与高技术生产上来。成长型企业不断发展的业务需要，极企业物流、资金流、信息流的系统应用建设目前拥有两条油漆自动喷涂生产线、四条成大地提升了产品的生命周期，同时也迫在眉睫。 车装配流水线、轮组自动锁紧机、自动打包 将产品的ROI大大提升。” 机，自行研制了自动氩弧焊机等高技术生产 解决方案 设备。公司多年来自行研究开发世界流行的广州市千里达车业有限公司IT经理----杨永吉 作为一家专业的自行车制造企业，千里达车山地车、折叠车、减震车及电动车。整车产业公司对于信息系统的要求非常高：一套集品品质优良、款式新颖，而且深受国内外广中的信息管理平台必须能够支持企业的业务大用户欢迎，产品99%外销欧美、东南亚、发展与应用的增减，同时高度的可靠性、二中东、非洲等国家。目前公司也在积极开拓次开发能力、以及完善的系统支持能力都是国内市场，并已取得丰硕的销售业绩。 千里达车业公司所看重的。 十年磨一剑。多年来千里达的领导者为实现事实上，从2005年6月起，千里达车业公国际化现代企业的目标，已经在公司内部实司就开始了ERP系统的选型工作。当时公司行了技术改造，提高生产的自动化程度、提高层就提出了公司信息化建设的目标，提出高企业的管理水平、提高职工素质，提高生首先利用2年时间，争取在信息化工作上跨产产品的质量、档次和附加价值，完善企业3个台阶，以满足公司未来7-10年的发展需现代化管理，并把建立企业信息化作为其中要。 的一项关键工作。 事实证明，当前随着企业业务的发展，公司2006年11月之前，公司管理层的目光几乎的内部员工超过千人，企业研发、生产、销都停留在金蝶与SAP的SBO套件上分析，售、管理等各个环节对信息化系统的依赖程并一度犹豫不决。直到一个偶然的机会，公度巨大。 司从微软金牌合作伙伴瀚资公司 (Tectura)公 司得知微软也提供自己的ERP软件，因此马千里达车业公司拥有历史传承下来的大量IT上重新审视了选型工作。 子系统，包括了：自主建设的Linux网站/邮 件服务器系统，自主实施的办公自动化系千里达车业公司的IT团队首先将国内与国际统，实现了跨地域网上办公。同时拥有自主ERP软件进行了分类。国内分类中主要考查开发的企业MIS系统管理销售、采购与库了金碟K/3与BOS系统、用友U8系统、速存，并应用了金蝶财务系统。 达E3系统。国际分类中考查了SAP的R3 系统和SBO套件、Oracle、IFS、Microsoft 遗憾的是，随着公司进一步的成长，原有信Dynamics Ax。从这样的分类来看，差距是息系统逐渐不能满足企业的需要。公司内部明显的。国外ERP软件系统的突出特点是可出现了多个信息孤岛，各个系统之间的信息配置性强，功能扩展性高，二次开发技术强不能共享，大量资源浪费。同时，企业早先大，生命周期比较长，同时也蕴含了西方的自主开发的MIS系统比较单一，仅仅实现了先进管理理念。结合企业的实际情况，千里销售环节、采购环节、仓库管理环节的办公达车业公司将目光放在了国外ERP软件系统电脑化。所有生产以及工程工艺的管控也仅上。 仅局限于人工管理。工程图档与业务文档的 管理也与实际订单信息脱节，需要人工管从功能模块上说，Microsoft Dynamics AX对理。这对于以OEM生产为主的公司来说，集团企业的财务处理能力较强，软件平台面无疑是一项巨大工作。另外，公司财务系统向集团企业管理需要，能否支持集团公司对与MIS的相互独立，使得生产与营业数据信 “企业业务的快速发展对内部的关系系下属企业业务和财务的实时监控和管理。对实施成效 统