- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
5.1《公司的经营》说课稿讲解材料.ppt
《公司的经营》说课稿;第一部分说教材;二、说教学目标:;三、说教学重点:
1、有限责任公司与股份有限公司。这部分内容来自于公司法,既对学生进行经济理论教育,又对学生进行法制观念教育。突破这一重点,需要从三方面入手:一是讲清两类公司的含义;二是对比两类公司的异同;三是了解公司的组织机构。
2、公司的经营。突破这一问题,关键是抓住公司经营成功的三个决定因素。
四、说教学难点:
1、企业的兼并和破产。要讲清这一难点,须从两个方面入手:一是讲清企业兼并与企业破产的含义。从概念和理论上让学生懂得,兼并与破产只是一种经济现象,企业必须参与市场竞争,并接受价值规律促使商品生产者在竞争中优胜劣汰的考验。企业的兼并和破产是必然的,这符合社会化大生产的客观要求;二是要讲清兼并和破产的意义和作用。;第二部分说教法与学法;导入新课:
用多媒体课件打出李咏主持的“幸运52”图片,这个地球人都知道的节目,能迅速提升学生的兴奋度,激发起学生学习的热情。提出问题——参加这个节目的选手每答对一道题能得到什么奖励?(商标)具体都有哪些?(稻花香、五粮液、依波手表等等)。这些商标意味着品牌,而每一个品牌又代表着一个企业。那么,什么是企业?企业与公司是什么关系?这些企业各采取什么样的组织形式?为什么有的企业红红火火,而有的企业破产倒闭呢?通过这些问题设疑,引导学生进行探究式学习。;;讲授新课:
一、公司的经营
1、公司的类型
(1)、企业的含义和企业的所有制类型。
这一部分内容以讲授法为主,讲清企业的含义(企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织);企业的作用(企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞,是构成社会主义市场经济的微观基础);企业的所有制类型(国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业并存,其中,国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用)。;有限责任公司与股份有限公司异同比较;案例分析:;(3)公司的组织机构和作用
公司的组织机构这部分内容,学生理解起来会较???空泛,所以讲这部分内容时,以漳州毅达房地产发展有限公司投资的漳州一中分校(企业办学校模式)为例,分析一中分校的决策机构、执行机构和监督机构。由于这是生活中的事例,学生原本对学校就有一定了解,学习起来更易于接受。
至于公司制的作用,只要说清楚许多国有企业,通过规范的公司制改革,焕发了活力、增强了竞争力,更好地发挥了在经济发展中的主导作用。;公司的组织机构 ;2、公司的经营与发展
讲这一部分内容时从当今世界上每天都有成千上万个新公司成立,旧公司宣布破产,有的公司长盛不衰,有的公司在市场竞争中昙花一现,引出决定一个公司经营成功与否的三个主要因素。
(1)公司要制定正确的经营战略。讲这个因素时,设计情景,引导学生进行探究。先对班级学生进行“红牛和脉动”两种功能饮料消费情况进行调查,让学生说一说为何会更多选择脉动的原因(价格因素),然后课件展示——红牛高端策略错失市场的遗憾(反面),再以洋快餐——肯德基在中国迅速扩张的事例(正面),对正反两个案例进行思考,让学生形成一种理念——公司要经营成功必须制定正确的经营战略。;高端策略错失市场 1996年红牛在踏入中国市场之初给自己定位为中高收入群体,没有把产品做到中低端市场,每罐价格在6-7元,远高于一般消费者对于饮料的心理价位。随着价格大众化的功能饮料“脉动”上市面上成功,并且销售额直逼老大地位。红牛为保住自己在功能饮料市场上的领跑地位,每年不得不投入1亿多的广告费。2004年中国功能饮料市场是群雄逐鹿,狼烟四起,在未来的市场中,红牛还能继续领跑吗?
肯德基是世界名牌,解读其在中国市场的成功秘诀,本土化经营战略是关键。肯德基要求企业不把自己当成外来的市场入侵者,而是当作中国市场中的一员,融入中国文化之中。2003年春节,肯德基开始在中国170个城市的800余家分店统一换上唐装迎接顾客。他们打出广告语:“立足中国,融入生活。”让中国消费者在外国企业里有“宾至如归”的感受。2004年初,禽流感在亚洲地区引起恐慌,在人们“谈鸡色变”的时候,肯德基有效地避免了这一经营风险,其成功的重要因素就在于它的本土化定位。
红牛的失误和肯德基的成功经营 说明了什么道理?
公司要制定正确的经营战略
;(2)公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。
讲此因素时用鞍钢——以技术进步取得效益、邯钢——以科学管理取得效益,这两个典型事例加以分析。让学生了解公司要想在竞争中形成自己的优势,须在些方面有所作为。 ;观察·思考;(3)公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。
讲述此因素时以冠生园的陈馅月饼事件和日本汽车的召回制为例
您可能关注的文档
- 3人体工程学在陈列中的运用教学教案.ppt
- 3人类文明的引擎教学教案.ppt
- 3传说时代的文明曙光培训资料.ppt
- 3城市园林绿地的效益培训资料.ppt
- 3失去的一天讲解材料.ppt
- 3工业催化剂的制备和使用教学教案.ppt
- 3揽货及货代合同的签订培训资料.ppt
- 3文字的编排教学教案.ppt
- 3新的起点讲解材料.ppt
- 3梅毒、乙肝母婴阻断的预防讲解材料.ppt
- 分析let s单元56ago2卷纸zheng unit56.pdf
- 塑胶材料其它分类原料pa9t 12.pdf
- md16x16数字媒体切换器设备.pdf
- 者参考项目发起人学科类型单位序列承包商修订页代码顺序典型.pdf
- 届世界天然气大会阿姆斯特丹2006add10288.pdf
- 期测试记录表每周weekly g1g6 journeys tests level 6 lesson26.pdf
- modernize-whitepaper现代化您应用程序白皮书.pdf
- anybackup产品典型案例分析.pdf
- 约克金融工程课程tfeslide32.pdf
- 广州市妇女儿童医疗中心历份教学药历01tjy.pdf
最近下载
- 2024年湖北省中考历史试题卷(含答案及解析).docx
- 爱护我们的五官幼儿主题班会PPT课件.pptx VIP
- 2020人教版二年级数学下册易错题型及答案.pdf VIP
- 2024届高考专题复习:小说叙述视角课件(共24张PPT) (1).pptx VIP
- 2024届高考专题复习:小说叙述视角.pptx VIP
- 《道德与法治》六年级下册全册知识点汇总.docx
- 测测达人版平台服务规则考试题库答案APP测测基础认证题.docx
- 江苏省苏州常熟市七年级数学下学期期末考试试题.docx VIP
- 建筑地基处理技术规范.pptx
- T_CACM 1270-2019 中医内科临床诊疗指南 脓毒症.docx
文档评论(0)