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某矿区经营管理办法大全汇编
目 录
经营考核管理办法 2
煤炭生产技术管理办法 27
安全质量管理制度与考核办法 50
煤炭质量管理办法 116
财务管理办法 125
劳动工资管理办法 135
物资管理办法 147
机电运输管理办法 177
“一通三防”工作管理办法 231
专项资金、大修费(土建)及自筹工程管理办法 260
法律事务管理办法 264
内部审计管理办法 266
经营考核管理办法
K4=0.2·∑A·Pi
K5=0.2·∑A·Pi
K4—月末全段与安全挂勾的计件工资
K5—月末验收的全段质量所挂勾的计件工资
当全段出现重伤以上事故时,K4=0;K5=0
当全段月末被验收为不合格品时,K5=0。
⑵掘进段队
a.分项计件单价的40%与完成的劳动成果挂勾,其余60%与安全质量挂勾。
b.与安全质量挂勾的60%工资中,当日小班的安全占10%,当日小班的质量占10%;月末全段的安全工资为10%,月末全段的质量工资为30%。
c.当班的值班段长负责验收记录本小班内每个人完成的工作量。小班结束后,将本班的出勤情况及每人完成的劳动数量如实填写在工作量记录单中,工资核算员依据月初段队制定的分项单价及分配方案,按照工作量记录单所记载的劳动数量,准确计算出本小班的计件工资及个人本班所挣工资。
d. 当日小班的安全和质量工资分别为10%,安全以百分制进行小班评估打分计算。当安全得分为100分时,安全所占的10%工资全部挣得;安全打分低于100分时,每低1分,少得计件工资1%,最多少得10%(即安全实得分≤90分,安全所占的10%工资不得);当小班出现一起重伤事故时,此10%工资不得;当小班出现一起重伤以上事故时,安全和质量所各占的10%工资均不得。
掘进队组的质量以小班评估单验收的结果计算质量工资,当小班的工程质量被验收为合格时,可得当班质量所占的10%工资;当小班的工程质量被验收为不合格时,取消当班质量所占的10%工资,并且到月末计算全段的总工资时,当班所未得的质量工资也将被扣除。
e.月末全段的安全所挂勾的10%及质量挂勾的30%工资到月底进行考核计算。当全段出现重伤以上事故时,取消挂勾的全部40%安全质量工资。当出现轻伤或存在安全隐患及月份的工程质量或文明生产不合格时,执行由生产和安全部门出具的验收结果,即执行安全质量结构工资制;同时,执行全月小班质量评估结果。
综上a.—e.项,掘进工人的工资的计算公式为:
(a)个人小班所得计件工资M日=(K1+K2+K3)A·P
K1—40%,与生产任务挂勾比例
K2—10%,与当班安全挂勾比例
K3—10%,与当班质量挂勾比例
A—分项定额单价 P—小班完成的劳动量
当本小班出现一起重伤事故时,K2=0;出现一起重伤以上事故时,K2、K3均为0。
当小班质量为不合格时,K3=0;质量合格时,K3=10%;
K4=0.1·∑A·Pi
K5=0.3·∑A·Pi
K4—月末全段与安全挂勾的计件工资
K5—月末验收的全段质量所挂勾的计件工资
当全段出现重伤以上事故时,K4=0、K5=0
当全段月末被验收为不合格品时,K5=0。
⑶采掘段队月末正常生产时发生的其他工作量工资,不得超过本段计件工资总额的3%;
⑷采掘一线人员所享受的固定工资不参与计件分配,按相关的规定及标准支付。
⑸采掘工作面月份经集团公司和矿验收均被评为精品面,且无重伤及以上事故时,可增加5%计件工资。
采掘段干
⑴正职
我矿采掘队组的段干正职指矿正规聘用的段长和书记,每个队组共计2人,由矿单独支付工资,不占用工人的计件工资。段干的工资由三部分组成:计件工资、费用奖励工资和固定工资。计件工资和生产量、安全质量等相挂勾;固定工资包括按国家及上级的政策规定应该享受的各种津补贴及年功工资和每月考核后的段干津贴。具体工资支付办法为:
a.采煤段干正职的计件工资按本段矿定综合计件单价的3%乘以本段全月的产量,由2人均分。
b.掘进段干正职(炮掘)的计件工资按本段矿定综合计件单价的10%乘以本段全月的实际进尺,由2人均分。
c.综掘段段干正职的计件工资按本段矿定综合计件单价的7%乘以本段全月的实际进尺,由2人均分;3812段、3831段及矿安装队月份做生产准备时,其段干正职工资为本段计件工资总额的8%,由2人均分。
d.采掘段干正职的计件工资亦随同本段的安全质量结构考核情况进行同比考核,即全段工人的安全质量结构工资所少挣的比例,也是本段段干正职计件工资少得的比例。
e.段队月份发生的成本费用不超不降时,每人奖励1000元;当全区费用不超支、本段费用每节支1%,再加奖200元,最多再加奖1000元,即当全区费用不超支时,本段费用若节支5%及以上,段干每人最多可得奖励2000元。当全区成本费用超支,而本段费用不超或有节余时,按30%计发。当本段全月费用超支时,
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