建设项目的投资控制复习课程知识讲稿.ppt

◆ 建设项目成本控制的含义和任务 (建设项目投资费用的组成) ;;建设项目的投资费用;建设项目的投资费用的组成;建筑安装工程费用;土地使用费: 包括土地征用费用或土地使用权出让金, 拆迁安置补偿费用 工程建设相关费用: 包括勘察设计费用,工程监理费用,工程保险费用,配套工程费用等 生产经营有关费用: 生产准备费用,办公或生活家具购置费用 财务费用:包括建设期贷款利息和涉及固定资产投资的相关税费等;建筑工程投资;;建设项目投资控制的原理;;分阶段设置控制目标;采取多种有效控制措施;案例;;设计准备阶段的投资控制任务;设计阶段投资控制的主要任务;分阶段设置控制目标;;;;竣工验收阶段投资控制任务;;90%;项目前期和设计阶段对投资的影响; ;;设计阶段投资控制的技术方法 ;价值工程;;;;投资规划的主要内容;;① 列出项目各分部工程;例题：;案例分析;1、计算前10周每项工作的BCWP及10周末的BCWP;2、计算10周末的合计ACWP、BCWS;3、计算10周末的CV、SV，并进行分析 CV=BCWP-ACWP=3960-4370=-410 超支； SV=BCWP-BCWS=3960-5620=-1660 进度拖后 BCWSACWPBCWP 效率低,增加高效人员的投入 4、计算10周末的CPI、SPI，并进行分析 CPI=3960/4370=0.906 超支； SPI=3960/5620=0.704 进度拖后 实际发生费用比已完工预算多，但工作进度还是拖后了，因此项目状况不好，须加快进度并控制费用