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- 2018-04-23 发布于天津
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浙大人文学院黄华新教授-2016年10月建设卓越的企业文化教材课程.ppt
* 建设卓越的企业文化 黄华新 教授 浙江大学人文学院 2016年10月 * 一、 企业文化的层次和内涵 * 1. 层次 物质型文化(外显于形象) 管理型文化(取效于行为) 精神型文化(内化于心灵) 案例: (1)方太公司:三品合一 做正人品,提升企品,创造精品。 * ( 2)娃哈哈家园文化 1、使命: 健康你我他,欢乐千万家。 2、精神:凝聚小家,发展大家,报效国家。 3、团队:道相同,心相通,力相聚,情相融。 * 2. 定义 企业文化是指导、约束企业整体行为和员工个人行为的价值理念及其表现方式。软实力,核心竞争力的重要因素。 * 案例: 三人: 三靠: 三共: 四然: 三方面含义:宗旨使命、行为准则、看法道理。 —— 使命宗旨型 案例: 万向的“1234”: 为顾客创造价值, 为股东创造利润, 为员工创造前途, 为社会创造繁荣。 * 3.价值理念 * —— 行为准则型 四处:眼看远处,脚踏实处, 心想细处,手攀高处。 四心:
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