深度剖析面试的整个过程——是您走向职场的敲门砖教程文件.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 42页
  • 2018-04-23 发布于天津
  • 举报

深度剖析面试的整个过程——是您走向职场的敲门砖教程文件.ppt

深度剖析面试的整个过程——是您走向职场的敲门砖教程文件.ppt

面试考官辅导;主要内容:;一、面试是一种人才测评工具;人的素质就如海面下的冰山;一、面试是一种人才测评工具;应试者 的素质;决 策 能 力;一、面试是一种人才测评工具;一、面试是一种人才测评工具;一、面试是一种人才测评工具;一、面试是一种人才测评工具;在所有测评方式中,面试所反映的信息量最多、利用率最高。不仅仅局限于举止仪表和知识面,还包括品德、能力、气质、人格、兴趣爱好、动机需要等各个方面 面对面的交谈中,在言辞、声音、体态三种信息传递载体中,言辞占7%,声音占38%,体态占55%。 ;一、面试是一种人才测评工具;一、面试是一种人才测评工具;一、面试是一种人才测评工具;一、面试是一种人才测评工具;一、面试是一种人才测评工具;实际测的;二、结构化面试的主要特点;二、结构化面试的主要特点;2.结构化面试的特点;序号;导语 智能性问题 意愿性问题 情景性问题 背景性问题 结束语;导语;智能性问题;意愿性问题;情景性问题;背景性问题;(2)考官规范化 ;(3)考场规范化 ;(4)考务规范化 ;1.结构化面试的程序;题本 评分表 考官计分平衡表 面试成绩汇总表 铅笔、橡皮、签字笔、白纸等;考生编号;序号;定势效应 晕轮(光环)效应 首因效应 近因效应 区分度效应(过严、过宽或趋中) 对比效应;该方法要求一组应试者(一般五至七人)在不指定组长的情况下,围绕给定的问题展开讨论。考官根据应试者在

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档