企划架构图-EP广告网.PPT

上海梅高 1998.12 * 金花转移因子’99行销策划案 客户：金花企业（集团）股份有限公司 提案：上海梅高创意咨询有限公司 日期：1998年12月 药品市场？ 要求产品疗效显著且价格低 ，医生信任才向消费者推荐。 进入处方市场，符合国家及地方医药机构的规定。 市场培养期长，一般在三年左右。 保健品市场？ 相对政策较宽松。 消费者健康需求逐年上升，市场潜力大。 建立品牌知名度、可信度的周期短，风险大但可能快速成功。 非药品非保健品市场！ 创造一个超越保健品的全新概念，进入保健品的消费市场。 引言------一个全球最大的转移因子生产基地该采取何种市场占位？ 保健品市场综述 重大发现一： 消费者对保健品概念混淆，同时具有强烈的保健需求 消费者概念中的“保健品” 1、传统补药：人参、鹿茸、西洋参等 2、传统中药：阿胶、蛇粉、珍珠粉等 3、食品：鸡精、鱼油、龟鳖粉、花粉、蜂王浆、蜂蜜等