第七章旅游企业竞争与合作战略.pptVIP

第7章 旅游企业竞争与合作战略 7.1 旅游企业竞争战略 7.1.1 旅游企业竞争战略的形成 7.1.3 三种基本战略在旅游企业中的运用 1）总成本最低化战略在实践中更多的应用于旅游企业中 2）差异化战略在各种类型的旅游企业中的应用 3）集中化战略适合实力和经验有限的小型旅游企业 7.2 旅游企业的合作战略 7.2.1 旅游企业的并购战略 1）旅游企业并购的含义 3）旅游企业并购的形式 （1）按照双方产业与产品的联系分为横向并购、纵向并购、混合并购 （2）按照并购方式分现金并购、换股并购和混合并购等多种方式 7.2.2 旅游企业间的战略联盟 1）旅游企业战略联盟的概念与特征 2）旅游企业战略联盟的实现形式 （1）品牌联盟 （2）新产品开发联盟 （3）促销联盟 （4）价格联盟 （5）垂直联盟 （6）换股联盟 （7）渠道联盟 4）建立有效、稳定的旅游企业战略联盟  (1)客观评价自身的优势、劣势 (2)慎重选择联盟伙伴 共同目标 优势互补 合作诚意 相容性 (3) 组织文化方面 (4) 联盟企业以规范的形式确立合作关系 (5) 不断赋予联盟新的使命 * 【学习目标】 【导入案例】减轻环保压力 建设绿色三亚 降低运营成本 知识点 1.了解旅游企业竞争战略的形成。 2.知晓我国旅游企业并购战略的现状。