2018年二建网络图.pptxVIP

网络图作为案例题，几乎年年进行考核，考核的模式并非是教材当中的文字叙述，考核的最主要的内容是：关键线路和总工期。 关键线路：顺求累加，逢圈取大。;2011年一建案例：找出关键线路，计算总工期 ;2007年一建案例：找出关键线路，计算总工期 ;2009年二建案例：找出关键线路，计算总工期 ;事件三：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由业主提供的，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3d，经济损失1万元。 问题 1．根据网络图计算该工程的总工期，找出关键工作 2．事件一、二、三中，施工单位可以索赔费用和工期是多少?说明索赔的理由。 ;施工管理教材例题 ;施工管理教材例题 ;2012年二级市政案例 施工单位组织基槽开挖、管道安装和土方回填三个施工队流水作业，并按Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ划分三个施工，根据合同工期要求绘制网络图如下。 1、网络图上有两个不符合逻辑的地方，请图完善，让逻辑更加合理。 2、找出关键线路、计算总工期。 ;2016年一建案例三【背景资料】 某管道铺设工程项目，长1KM，工程内容包括燃气、给水、热力等项目，热力管道采用支架铺设。合同工期80天。断面布置如图3-1所示。建设单位采用公开招标方式发布招标公告，有三家单位报名参加投标，经审核，只有甲、乙2家单位符合合格投标人条件。建设单位为了加快工程建设，决定由甲施工单位中标。 ; ; 开工前，甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计，内容包括： （1）确定了各种管道的施工顺序为：燃气管→给水管→热力管 （2）确定了各种管道施工工序的工作顺序如表3所示，同时绘制了网络计划进度图如3-2所示。 在热力管道排管施工过程中，由于下雨影响停工1天。为保证按时完工，项目部采取了加快施工进度的措施。;紧前工作; 【问题】 1．建设单位决定由甲施工单位中标是否正确？说明理由。 2. 给出项目部编制各种管道施工顺序的原则。 3. 项目部加快施工进度应采取什么措施？ 4. 写出3-2中代号A和表3中代号B.C.D.E代表的工作内容 5. 列式计算图3-2的工期，并判断工程施工是否满足合同工期要求，同时给出关键线路。（关键线路用图3-2中代号“①~⑩及→”表示）; 4. 写出3-2中代号A和表3中代号B.C.D.E代表的工作内容 参考答案：3-2中代号A表示给水管排管。B表示燃气管排管；C表示给水管挖土；D表示给水管回填；E表示热力管支架 或：3-2中代号A表示给水管排管。B、C表示燃气管排管、给水管挖土；D、E表示给水管回填、热力管支架; 5列式计算图3-2工期，并判断工程施工是否满足合同工期要求，同时给出关键线路。 （关键线路图3-2中代号“①~⑩及“→”表示） 参考答案：工期：5+10+20+40+5=80（天），满足合同工期要求。 关键线路为①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩;网络图——2013年二级真题（四）;网络图——2013年二级真题（四）;网络图——2013年二级真题（四）;网络图——2013年二级真题（四）;网络图——2013年二级真题（四）;网络图——2013年二级真题（四）;2014年二建网络图考题;表2-1 网络计划工作逻辑关系;2014年二建网络图考题;2014年二建网络图考题