安全生产规章制度2012年5月.docVIP

安 全 生 产 规 章 制 度 浙江广业建筑机械设备制造有限公司 二0一二年五月 安 全 生 产 规 章 制 度 目 录 安全生产目标管理制度及奖惩考核制度 安全技术措施经费提取和安全用品使用制度 安全生产检查制度 设备管理和维修制度 消防安全管理制度 劳动防护用品发放和使用制度 职工伤亡事故报告和处理制度 安全教育和培训制度 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 安全技术措施执行制度 安全技术交底制度 文明施工现场管理制度 班组安全活动制度 施工机具进场验收与保养维修制度 企业、项目负责人施工现场带班制度 安全生产目标管理制度及奖惩考核制度 一、安全生产目标管理制度： 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，确保公司安全生产管理目标的实现，特制度公司安全生产目标： （一）、公司对工程项目的安全生产目标 1、杜绝重大事故伤亡事故的发生，一般性事故控制在 99% 以内。 2、不得发生一起 2 以上的轻伤事故。 3、不得发生经济损失 2 万元以上的安全生产事故。 4、本工程项目安全要求达到 合格 工程。 5、不得发生因工程安全生产防护措施状况差、施工现场混乱，被上级建设行政管理部门通报或批评。 6、项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全责任书，以责任书形式把工地总得安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制度安全目标责任考核规定，责任到人，每月考核，记录在册。 7、项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。 （二）、工程项目经理的安全生产目标 1、本工程安全生产要求达到公司规定的目标。 2、现场施工安全防护合格率100% ，现场安全管理资料合格率100%。 3、经常组织召开安全生产会议，布置落款各项安全生产工作。 4、每周组织安全生产检查，对存在安全隐患的要定人、定时间、定措施整改，整改率98%。 5、对公司每次的安全生产检查和公司安全负责人的例行检查的整改率100%。 二、奖惩考核制度 1、为进一步加强公司的安全生产的目标化管理，强化安全生产责任，同时促使施工现场安全化管理的具体化落实，做到奖优罚劣，施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应根据建设方和监理方提出的质量和安全要求，制度项目部的安全管理目标，包括伤亡施工指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。 2、违反“施工必读”的按规定予以处罚。 3、项目部在上级主管部门安全检查中，发生停工整改，挂牌警告或通报批评的，罚3—5万元。 4、项目部在公司质安大检查中有下列行为的，公司对项目部罚款1000元—3万元。 （1）未按要求配备相关人员或无证上岗的； （2）特殊工种没有持证上岗的； （3）安全台账未建立或记录不全的； （4）现场文明施工脏、乱、差的工地； （5）对质安大检查开始的质量安全整改通知书未按期整改的； （6）施工现场无（缺）一图五牌，无安全标牌的； （7）施工中“四口”、“临边”防护、安全网、各类架子、井架等塔设和使用不符合技术规程要求的； （8）现场临时用电不采用“三相五线制”及“一机一闸一保护”的； （9）机具、机械防护装置不符合要求，不按安全要求使用的； （10）文明施工差，现场材料堆放混乱，落手清做得差； （11）临时办公司、食堂、厕所、宿舍、浴室等生活设施卫生状况不整治的； （12）发生重大隐患处理不及时、整改不得力，罚200—1000元。 5、发生死亡事故的，公司对项目部处以罚款20—30万元/人次。 6、发生伤残事故的，公司对项目部按伤残情况处以相应罚款。 7、项目部工程质量创杯、安全创双标化；达到“县级杯”奖励1万元；达到“西湖杯”或市级装饰优秀奖的奖励3万元；达到“钱江杯”或省级装饰优秀奖的奖励5—8万元；达到鲁班奖或全国装饰奖的奖励30—50万元。 8、工程质量安全在公司质安大检查中名列前茅，公司对该项目部在质量安全检查情况通报中予以表扬，并适当奖励。 安全技术措施经费提取和使用制度 为加强对工程项目的安全生产管理、保障工人的安全及工程的顺利施工，个项目部设定必须的安全技术措施经费，以便确保本各工程安全无事故，并制定了该经费的提取和使用制度，具体如下： 1、安全技术措施经费按不低于建筑施工单位产值2%的比例提取。企业安全费用由企业自行提取，专户储存，专项用于安全生产。 其中：安全教育专项培训的保障资金为30% 安全劳动防护用品的保障资金为30% 安全生产技术措施的保障资金为40% 2、公司对保证施工经营项目需要具备安全生产条件所必须的资金投入，确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责