安全生产管理制度汇编天长市大洁王干洗用品有限公司.docVIP

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安全生产管理制度汇编天长市大洁王干洗用品有限公司

天长市大洁王干洗用品有限公司 安全生产管理制度汇编 目 录 安全生产责任制管理制度 1 安全生产奖惩管理制度 1 安全生产投入管理制度 4 风险管理制度 6 风险评价准则 10 安全生产法律、法规、标准及其他要求识别和获取管理制度 14 安全作业管理制度 16 仓库、罐区安全管理制度 18 危险源管理制度 20 安全会议管理制度 22 规章制度、操作规程评审和修订管理制度 24 消防、防火、防爆、禁烟管理制度 26 特种作业人员管理制度 28 生产设施安全管理制度 30 检维修安全管理制度 33 监视和测量设备安全管理制度 36 安全培训教育制度 38 关键装置和重点部位安全管理制度 41 生产设施拆除和报废管理制度 43 厂内交通安全管理制度 44 危险化学品运输、装卸安全管理制度 46 承包商管理制度 50 供应商管理制度 53 变更管理制度 56 危险化学品安全管理制度 58 职业健康管理制度 61 职工职业健康体检管理制度 65 职业危害因素监测与分级管理规定 68 防毒管理制度 71 事故报警装置管理制度 73 事故管理制度 74 劳动防护用品管理制度 78 应急救援器材维护制度 79 值班安全管理规定 80 安全检查和隐患整改制度 81 建设项目安全设施“三同时”管理制度 84 安全标准化检查绩效考核制度 88 安全标准化自评考核管理制度 89 防跑料、串料管理规定 91 防雷、防静电安全管理制度 92 防台风管理制度 95 防建筑物倒塌管理制度 96 防汛工作管理制度 97 公司领导干部带班制度 98 安全生产奖惩办法 102 安全生产责任制管理制度 1目的 为加强公司安全生产管理,贯彻执行国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和国家有关劳动保护的规定,明确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安全生产职责,特制定本制度。 2适用范围 适用于公司范围内的所有部门和各级管理人员、从业人员。 3控制程序 3.1 安全工作实行总经理负责制,总经理是本公司安全工作第一责任人,对公司安全工作全面负责;各部门负责人是本部门第一责任人,对本部门安全工作全面负责;各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人,对本专业/班组安全工作全面负责。 3.2各级管理人员在工作中应实行安全工作“一票否决制”,要把安全工作放在第一位,实行安全管理直接责任制。 3.3安全生产人人有责,全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责;实行全员安全生产责任制。 3.4各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。 4安全职责 见安全生产责任制汇编 5责任制的管理与考核奖惩 5.1目标责任制的管理工作由安全部负责组织实施,责任制每年考核一次。 5.2考核的对象:企业各部门、车间。 5.3考核内容:《企业安全生产目标管理责任书》。 5.4考核奖惩办法:分为优良、合格、不合格三个等级;90分(含)以上为优良,70分(含)-90分,70分以下为不合格;优良奖励1000元,合格不奖不惩,不合格罚款1000元。 5.5奖励经费在企业安全生产管理经费中列支。 5.6安全生产目标考核要坚持实事求是、客观公正的原则,严格按照考核的内容和要求进行,不得弄虚作假。违者按有关规定严肃处理。 5.7安全生产实行“一票否决”制。 5.7.1凡在下列事故之一中负有直接责任(含负有直接领导责任)的人员和发生事故的单位,当年不能授予任何荣誉称号: 一、发生因工一般责任事故; 二、发生因工一次重伤1人以上的责任事故; 三、发生一次性直接经济损失万元以上的责任事故。 5.7.2凡有下列情况之一的部门、车间和班组的安全生产第一责任人及负有直接责任的人员不能授予任何荣誉称号: 一、由于管理不善而发生的因工死亡责任事故; 二、发生较大伤亡事故; 三、发生一次性直接经济损失5万元以上的责任事故。 5.7.3对评定当年至授予荣誉称号之前这段时间内发生一般以上安全事故的责任单位和责任人取消当年已经获得的各种荣誉称号。 5.7.4对事故单位和责任人员按本规定实施安全否决,不能代替事故处理和处罚,事故处理和处罚仍按有关规定执行。 5.8安全生产责任追究制。 5.8.1凡是有下列情形之一的,由上一级单位责令下一级单位立即整改,并给予有关单位主要负责人通报批评或责令做出书面检查。 一、未定期召开安全生产工作例会,研究本单位安全生产工作的; 二、未建立健全本单位安全生产目标管理

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