第四届金点奖活动工作宣贯教学教材.pptx

第四届金点奖活动工作宣贯 广东电网公司物资部 2016.05 目 录 二、开展好“金点奖”活动工作要求 一、“金点奖”活动介绍 一、“金点奖”活动介绍 2015年11月，网公司启动举办第四届南方电网公司“金点奖”大赛。 2016年5月，网公司印发《关于推进做好第四届金点奖活动工作的通知》（物[2016]36号）。 一、活动背景 主题：以“汇聚金点创意，助力电网营运”为主题。 目标：以围绕“提高物资服务水平，助力设备全生命周期质量提升”为目标。 形式：通过组织评比的形式，面向南网内外单位广泛征集更具实用性、创新性展现形式的物资安装作业及运维作业规范、标准、教程、教案，同时征集提升物资设备安装及运检质量提升的金点创意工作方案，为南网设备物资全生命周期管理的优化提供参考和借鉴，服务南网物资安装、运行质量水平的不断提升。 二、活动内容 大赛发布会 2015年11月 参赛报名： 2016年6月30日（截止日期） 作品提交： 2016年6月30日（截止日期） 作品初评： 2016年7月 作品复评： 2016年8月 网上投票： 2016年9月 决赛与颁奖典礼： 2016年10-11月 三、活动流程 全国电力设备及材料供应商、设备安装单位、设备监理单位、质量检测机构，南方电网公司所属各单位及个人。 四、参赛对象 采用综合评估法按照规定的程序和标准对参赛作品进行评审，分作品初评、作品复评、网络投票及决赛等环节，评选 出最终获奖作品。 七、评选办法 大赛设金奖、银奖、铜奖，奖项设置及数量如下： 八、奖项设置 序号 奖项类别 奖项名称 奖项数量 1 “指导书”类 金奖 3 2 银奖 5 3 铜奖 8 4 “金点子”类 金奖 3 5 银奖 5 6 铜奖 8 系统外单位：将被授予奖杯及获奖证书，所获奖作品一方面将在南方电网内形成作业指导标准化模板，并扩展至同类型设备进行应用，另一方面将以巡展方式在南方电网公司及所属各分子公司进行宣传推广。 系统内单位：南方电网系统内获奖集体/个人将被授予奖杯及获奖证书，同时也可纳入所在单位年度业绩考核、表扬立功的参考依据。 九、奖励办法 二、开展好“金点奖”活动工作要求 动员对象：公司所属各单位、部门、职工(含施工、设计、监理等“三产”单位）。 各单位要高度重视本次活动大赛。供电局由物流服务中心牵头，指派专人负责该项工作，广泛宣传、发动本单位基建、生产设备、系统运行、市场、文档、设计、施工、监理等部门、单位和个人参赛；积极做好宣传报导工作，上报网、省公司宣传稿件不少于一篇。 参赛情况将纳入各单位绩效考核。 一、动员宣传工作要求 各单位必须确保参赛作品的质量和数量，具体作品数量不低于下表要求： 公司将对做得好的单位进行表扬。 二、参赛作品数量要求 参赛作品分配表 单位 参赛数量 第一梯队 佛山局 25 东莞局 25 江门局 25 中山局 25 珠海局 25 第二梯队 惠州局 20 汕头局 20 清远局 20 肇庆局 20 韶关局 20 梅州局 20 揭阳局 20 湛江局 20 茂名局 20 第三梯队 潮州局 15 云浮局 15 河源局 15 阳江局 15 汕尾局 15 物流服务中心 15 品控技术中心 25 机巡中心 5 省输变电工程公司 5 省物资总公司 5 合计 435 公司物资部已转发网公司《关于推进做好第四届金点奖活动工作的通知》（物[2016]36号），各单位要认真组织学习，熟悉大赛时间安排、参赛作品要求、评比原则及作品提交方式等详细情况和要求。 三、学习文件要求 以“提高物资服务水平，助力设备全生命周期质量提升”为目标。 结合日常工作经验及思考总结，能够有效提升电网物资设备在安装或运维检修方面的工作创意。 必须建立在广泛调研和分析的基础上，呈现完整、具体、有背景来源、有实施可行性或有实际操作案例支撑的作品。 例如：履约品控可从差异化处理、自动化检验及质量管控、品控自动化系统建设、细化监造工作节点、完善监造工作流程、提升监造质量、品控成效分析、合同规范签约、刚性履约、提高JIT管控效率等方面进行研究。 四、准备作品的思路 参赛报名：2016年6月30日（截止日期）。 内部管理部门、人员作品侧重以“金点子”类为主。同时，发动操作层人员和“三产”施工单位也参加“指导书”类。 各单位生产运行部门、公司品控技术中心应充分发挥技术人才优势，争取更多晋级作品及获奖作品。 五、组织报名要求 各单位需指定一名联系人收集有关参赛信息，并汇总填报金点奖参赛信息汇总表，在6月30日报名截止前汇总上报。各单位在上报前对参赛作品进行初步推荐排序。 六、信息报送要求 参赛单位联系人（或个人姓名） 序号 参赛单位