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武汉理工大学挑战杯网络虚拟运营专项竞赛校内赛规则举例欢迎您，未来的企业家：???你们即将开始经营一家通过自主设计、研发电子书阅读技术，经过自有工厂生产电子书阅读器，最后推广销售给不同地区的不同消费者行业的公司，目前已经有20家企业进入这个行业，你们将与其他企业展开激烈的市场竞争，当然也会有合乎各自利益的双赢合作。每个公司在经营之初，都将拥有一笔来自股东的600,000.00元的创业资金，用以展开各自的经营，公司的股东团队即是公司的管理团队，公司将经历8季度的经营，每个季度公司都有机会进行新产品设计，新产品研发，产品原料采购，生产厂房变更，生产设备变更，生产工人招聘、调整、培训，产品生产，产品广告宣传，新市场开发，销售人员招聘、调整、培训，产品订单报价等经营活动，每个团队都需要仔细分析讨论每一步决策任务，并形成最后一致的决策意见输入计算机。希望您的公司在经历完若干个经营周期后，成为本行业的佼佼者。各市场区域消费群体最高预算支出分时走势不同地区的消费群体在不同时间段具有不同的最大预算支出。消费者不能接受公司在销售报价过程中的报价超过他们的最大预算支出。产品设计 ??不同消费群体具有不同的产品功能诉求，为了产品获得更多的青睐，每个公司需要根据这些功能诉求设计新产品。同时产品设计也将决定新产品的直接原料成本高低，另外也将决定新产品在具体研发过程中的研发难度。一般来说，产品功能越多，BOM表越复杂，直接原料成本就越高。 ??对于已经开始研发或研发完成的产品，其设计是不可更改的，每完成一个新产品设计需立即支付30,000.00元设计费用， 每个公司在经营期间最多可以累计设计8个产品。我们可以在公司的研发部完成新产品的设计。 产品研发 ??对于完成设计的新产品，产品研发的职责主要是对其开展攻关、开发、测试等各项工作，每个完成设计的产品每期的研发费用是20,000.00元，不同的产品由于设计差异导致产品研发所需的时间周期并不相同，所以所需的总研发费用也将不同。我们可以在公司的研发部完成新产品的研发。生产制造 ??生产制造过程由以下几部分组成：1.厂房购置厂房可以选择租用或购买，对于租用的厂房，每期期初将自动支付相应的租金，对于购买的厂房，购买当时即支付相应的现金。 厂房可以选择退租或出售，厂房的退租或出售实际发生在每期期末，此时只有厂房内没有设备的情况下才能成功，退租后的厂房在下期将不再需要支付相应租金，出售厂房将以厂房净值回收现金。 以下是不同类型的厂房具体参数：2.设备购置购买价格：设备只能购买，购买当时即支付购买价格所标识的现金。设备产能：设备的设备产能是指在同一个生产周期内最多能投入生产的产品数量。成品率：对于一批固定数量的原料投入到设备中后，在加工成产品的过程中会产生部分次品。混合投料：设备在同一生产周期内是否允许同时生产多种产品。安装周期：设备自购买当期开始到设备安装完成可用所需的时间。生产周期：原料投入直到产品下线所需的时间。单件加工费：加工每一件成品所需的加工费用。工人上限：每条设备允许配置的最大工人数，设备产能、成品率，线上工人总生产能力3个因素决定了一条设备的实际产能。设备可以出售，当设备上无在制品时，设备可以立即出售,出售后设备上的工人将自动转为闲置状态。出售设备将以设备净值回收现金。维护费用：当设备不处于安装周期时，每季度需支付设备维护费用，该费用在每期期末自动扣除。升级费用：对设备进行一次设备升级所需花费的费用，该费用在升级当时即自动扣除，每条设备在同一个升级周期内只允许进行一次设备升级。升级周期：完成一次设备升级所需的时间。升级提升：设备完成一次升级后，设备成品率将在原有成品率基础上提升的百分比。升级后设备成品率＝升级前设备成品率 + 每次升级可提升的成品率搬迁周期：设备从一个厂房搬迁到另一个厂房所需花费的时间。搬迁费用：设备从一个厂房搬迁到另一个厂房所需花费的费用，该费用在搬迁当时即自动扣除。以下是不同类型的设备具体参数：3.工人招聘公司可以在交易市场的人才市场内招聘到不同能力层次的生产工人。生产能力：工人在一个生产周期内所具有的最大生产能力。招聘费用：招聘一个工人所需花费的招聘费用，该笔费用在招聘时即自动扣除。季度工资：支付给工人的工资，每期期末自动支付。试用期：招聘后试用的时间，人力资源部需在试用期内与工人签订合同，否则将支付罚金。培训费用：每次培训一个工人所需花费的费用，每个工人每个经营周期最多只能做一次培训。工人培训由生产制造部提出，递交到人力资源部后进行实施，培训费用在实施时支付。培训提升：工人完成一次培训后，生产能力将在原有能力的基础上提升的百分比。培训后生产能力＝培训前生产能力x(1+培训提升) 辞退补偿:试用期内辞退工人无需支付辞退补偿金，试用期满并正式签订合同后需支付辞退补偿金，一般在每期期末实