1. 项目与项目相关管理.pptVIP

7．项目沟通管理 如何有效、及时地生成、收集、储存、处理和最有效的使用项目信息，以及在项目信息和沟通管理方面所需的管理理论、方法、工具。 8．项目风险管理 如何识别项目风险、分析项目风险和应对项目风险，以及项目风险管理所需的管理理论方法、工具。 9． 项目采购管理 也叫做项目获得管理，是有关从项目组织外部寻求和获得各种商品与劳务的管理，以及这一管理所需的理论、方法、工具。 三、项目管理知识体系 提 纲 4 1 2 3 项目的基本概念 项目管理的概念 为什么进行项目管理？ 项目管理知识体系 四、为什么进行项目管理？ 1、项目是追求创新的产物 ? 2、项目的重要性 项目是推动企业发展的主要动力 提高企业竞争力的重要途径 实现企业战略目标的有力保障 3、项目管理的重要性 ? 3、项目管理的重要性和意义 1. 项目管理对当今经济社会的影响 2. 项目管理对国民经济的影响 3. 企业的成功在于有效地推行项目管理 越来越多企业引入项目管理，一些跨国企业把项目管理作为主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案。 三、为什么进行项目管理 思考题 项目与日常运作的不同 项目组合与项目集的区别是什么 举例出三种不同的项目，其项目管理的重点分别为技术、成本和时间 谢谢 Thanks * 项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域，是伴随社会建设和管 理大型项目的需要而产生的，项目管理起源于工程和工程管理领域，最初应用于 国防和建筑等少数几个领域。 进入21世纪之后，全球化的市场己经形成，企业之间的竞争日益激烈，用 户的需求日益多样化、个性化，人类社会开始进入知识经济时代。人们创造财富 和提高社会福利的途径与方式已经由过去的以重复进行的生产活动为主，逐步转 向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。当今社会许多领域中，项目开发与 实施己经成了最主要的生产运营方式，许多新兴知识产业和高科技产业的主要或 全部生产都是按照项目的模式开展的。今天，随着知识经济的发展和信息社会的 进步，项目管理也逐步成为现代社会中主要的管理模式，成为发展最快和使用最 为广泛的管理领域之一。 由于项目管理最大限度地利用了企业内外部资源， 极大地促进了国民经济和企业的发展。因此，自20 世纪80 年代后期，项目管理 的应用领域迅速扩展到各行各业，特别是在企业中应用广泛。 * * * 自从有组织的人类活动出现至今，人类就一直执行着各种规模的项目。中国的长城、埃及的金字塔及古罗马的妮姆水道都是人类历史上运作大型复杂项目的范例。在日常生活中，我们也被各类项目所淹没，例如家居装修、举办运动会、开发新软件、道路修筑、水运通道建设、港站建设、研制新型航天飞机、建设巨型水利E纽等，但是很少有人有意识地控制和管理这些项目。 并创造出了举世公认的都江堰分洪与灌溉工程项目。特别是在工程项目管理方面，由于封建王朝的宫廷建设项目管理需要，我们很早就有了自己的“工料定额”和“项目时间”、“项目成本” 北宋时期，皇帝命令大臣在汴京建立一个都城，工期非常紧张。如何在非常短的时间内把皇宫、相应的城市道路和相关设施建立起来呢？当时，指挥这个项目的大臣采用了一个非常绝妙的设计，即采用黄河故道修建水渠，把水直接引到汴京城中，他命令手下开沟修渠，然后取土，就地烧砖，引水通航，疏运建材，把从南北运来的木料、涂料通过黄河以及引水渠直接运输到工地上。 当皇宫与房屋建筑物建好之后，把沙土及土窑废砖瓦全部平整到水渠里，最后就修成了城市道路，也就是平渠筑路，废渣利用，这一非常绝妙的计划使原来建设宫城的工期大大缩短。 * 1969年7月20日，22时56分20秒，月面上缍踏出人类的第一个脚印。阿姆斯特朗面对沉睡已久的月球大地宣布：“对一个人来说，这只过是小小的一步，可对全人类来说，这却是一个巨大的飞跃！” 第一阶段：1960年以前 通常认为，现代项目管理作为管理学的重要分支，最早出现于20世纪30年代的美国，现代项目管理是伴随一些大型建设工程的需要逐渐发展起来的。在二战时期，项目管理已经开始运用到一些军事工程、规划工程、航空航天、科学研究等大型项目当中。 特点：按计划进行管理，主要关注工期、成本。 特点：项目管理在一些非传统的项目环境下应用。 第二阶段：1960年-1985年 到了20世纪60年代，美国的阿波罗登月项目通过应用现代项目管理方法，证明了项目管理的科学性和使用价值，同时也使项目管理通过不断实践获得了很大发展，初步确立了它的科学地位。 80年代，我国开始提出项目管理知识体系，在这期间项目管理开始从一些大型的工业工程管理及军事方面的应用向民营企业转移并推广，应