悬挑脚手架搭设QC控制成果..ppt

悬挑脚手架搭设QC控制成果  目录 一 工程概况 二 选题理由 三 QC小组情况 四 现状调查 五 原因分析 六 要因确认 七 制定对策 八 组织实施 九 活动成果 十 巩固措施 十一 总结与体会  本工程为昆山XX工程，位于昆山市****路西侧，西临***湖，东临***湖。由主体办公大楼A1和水上餐厅A9组成，总建筑面积为51620㎡。该工程由昆山XX有限公司投资建设，XX建筑设计有限公司设计，XX监理有限公司负责监理，XX有限公司负责施工。 一、工程概况 1.1项目概况 根据本工程现场施工及建筑特点，其A1地块五层以上悬挑脚手架采用两段搭设，第一段为四层顶（标高15.9 m）至九层顶（标高34.9m）为一次悬挑架搭设，第二段为九层顶（标高34.9m）至15层底（标高54.1m），此悬挑架最大搭设高度为19.2m。悬挑脚手架尺寸为：立杆的纵距1.2米，立杆的横距0.9米，立杆的步距1.80米。采用的钢管类型为Ф48×3.0，连墙件采用2步2跨，竖向间距3.6米，水平间距2.4米。架体距外柱间隙为30cm，墙体的连墙件为刚性连接。 1.2悬挑概况  该工程为昆山市重点工程，创江苏省文明工地，对于悬挑脚手架的要求较高，脚手架是建筑业安全生产环节的重点控制对象，引起建设主管部门的高度重视。本工程A1办公综合楼建筑立面复杂，结构悬挑部位独特，脚手架搭设要求难度较高。所以，我项目部专门成立了QC活动小组对悬挑脚手架搭设进行QC控制。 二、选题理由  3.1成立小组 本项目部针对脚手架工程成立QC小组，按照国家标准与昆山市当地有关规定、搭设方案对脚手架搭设过程中材料、质量、安全、技术各方面的要求进行控制。 小组名称 成立时间 2008.07.16 活动时间 2008.07.16——2008.10.15 姓名 性别 年龄 职务 职称 组内分工 备注 男 项目经理 高级 组长 男 技术负责人 中级 顾问 男 生产经理 中级 副组长 男 质量员 中级 副组长 男 安全主管 中级 组员 男 统计员 中级 组员 男 安全员 初级 组员 男 材料主管 初级 组员 男 架子工班长 初级 组员 三、QC小组概况 3.1成立小组  活动安排 序号 活动内容 活动人数 活动频率 最终效果 备注 1 PDCA知识讲座 16人 12次（每周一次） 了解PDCA循环过程 2 QC实施活动 16人 24次（每周二次） 严格按照方案执行，关键部位进行技术交底 3 小组讨论 9人 7次（每12天一次） 发现问题并分析讨论、解决问题 4 QC总结 9人 7次（每12天一次） 通过PDCA循环解决原有问题并提出改进建议 3.3.1通过对悬挑脚手架的QC活动提高管理水平，确保达到江苏省文明工地的验收标准.3.3.2通过活动不断的完善施工设计方案，为项目成本节约提出可行性方案。 3.2小组活动 3.3活动目标 3.4.1学习了解悬挑施工方案、并进行深化 组织小组成员及相关班组学习并了解搭设方案，对关键、特殊部位进行讨论，并提出深化建议，结合现场条件，细化方案，将问题解决在工程开工之前，为小组顺利活动，创造有力条件。 3.4.2对现场材料进行检测并监督 悬挑脚手架所用主要材料如工字钢、钢管、扣件等进行现场取样，检测，确保材料达到标准规范要求，避免材料方面引起的安全隐患(由于建筑市场钢管规格Ф值均为2.8-3.0之间，结合实际情况将钢管安全设计参数由3.5变为3.0。 3.4.3对现场工人进行技术交底工作 对工人进行搭设交底和安全操作教育，确保做到三级教育。 3.4、QC活动计划  2008年7月16日小组进行第一次活动，对影响悬挑脚手架工程的安全因素进行分析，并应用JGJ59-99表3.0.4.1检查评分表综合各方因素，对施工现场悬挑式钢管脚手架的搭设安全进行评分。（检查标准如下表） 项次 项目 技术要求 允许偏差mm 检查方法与工具 1 立杆垂直度 最后验收垂直度20-80M 100 用经纬仪或吊线和卷尺 2 立杆允许水平偏差mm 搭设中检查偏差高度M 总高度 50M 40M 20M H=2 ±7 ±7