2014年度效能监察工作的总结的汇报.pptVIP

2015年3月 ××××工程管理效能监察项目总结 汇报提纲 一、项目的进展情况 二、效能监察的意义 三、主要做法 四、应用情况 五、效益评估 六、工作优化建议 一、项目的进展情况 项目的进展情况 完成情况 主体结构 2014年5月30日完成（相对于总公司2014年考核目标提前1个月） 幕墙 2014年6月30日完成（按期完成） 机电安装 完成80%。 装修 完成70% 二、效能监察的意义 6 （一）解决COCC的建设工序复杂，涉及的设备多、管线多及专业多等交叉施工难度大的问题，提高管理效益。 （二）降低施工过程中的环境污染，减少运营阶段能源及资源消耗、减低运营成本，提高社会效益。 （三）降低廉洁风险、减少设计变更、节省投资。 指挥中心工程管理效能监察的意义 三、主要做法 10 开展绿色建筑设计，在源头上实现节能降耗 2.1中水利用、雨水收集再利用设计 2.2应用光导照明系统改善园区地下空间的自然采光 在项目北区商场和车库上方的室外公共绿地处设置9套光导照明装置，在项目南区地下室车道上方公共绿地处设置4套光导照明系统。 2.3设置二氧化碳浓度探测器 当二氧化碳浓度超标时，自动启动该区域的新风机。使得COCC的全空气空调系统最大新风比例不低于50%。 2.4利用太阳能热水系统供应COCC淋浴生活用水 充分利用太阳能系统对生活热水进行