2014年班组长安全相关培训课件.pptVIP

;班组长安全培训的意义。 班组是企业最活跃的细胞，是企业最基层的组织与生产单位，是连接企业与员工的平台，是培育员工、激励人才最重要的阵地。 班组建设与管理的关键是要提高班组长的素质。班组长是企业生产经营的一线指挥者、组织者和管理者，也是把安全责任落实到岗位的关键。班组长的素质和能力直接决定班组建设的成效。 班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁，起着承上启下、上请下达的作用。同时，班组长也最接近员工、了解员工，能够及时发现员工存在或带有苗头性的问题。 只有细胞健康“生长”，整个肌体才能健康“成长”。;一、关注安全 关爱生命;1.坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针;什么是事故？;2.消除隐患、事故苗子，预防为主;事故管理的金字塔理论是什么？;事故原因;二、从业人员的安全须知;2.遵守安全生产的一般规则;3.认真接受安全生产教育;4.严格遵守安全生产规章制度和操作规程;5.做到“三不伤害”;6.从业人员的三项义务：;7.从业人员的其它权益;三、企业员工违章操作行为的主要表现;4、懒惰蛮干，贪图方便。有的员工工作时不愿多出力，耍小 聪明，总想走捷径，操作时投机取巧，图一时方便，结果 造成违章操作。 5、玩世不恭，逆反心理。由于社会、家庭等方面的压力，以 及管理方法、教育方法欠妥或操作 环境不良，使少数员工产生逆反心理 领导在时我注意，领导不在时