2012水利监理工程师建设项目进度的控制.pptVIP

建设项目进度控制;第一章 绪论 第一节 建设项目进度控制概述 一、建设工期 在建设项目实施过程中，按照项目进度计划对整个建设过程进行监督、检查，对出现的实际进度与计划进度之间的偏差，应及时分析研究并采取相应措施，以保证建设工期目标的实现。建设工程进度控制的总目标是建设工期。 ;工期的相关概念： 建设工期（P1）：指建设项目从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。 建设工期阶段的划分：（P1） （1）工程准备阶段； （2）工程主体阶段； （3）工程完建阶段。 合同工期（P2）：发包人与承包人签订的合同中确定的承包人完成所承包项目的工期。 ;二、建设项目进度计划 （一）进度计划的概念（P3） （二）编制进度计划的相关因素（P3-4）;三、建设项目进度控制 （一）进度控制的概念（P4） （二）进度控制的基本思想（P5） （三）进度控制的基本程序（P6-7） ;四、建设项目进度控制体系（P6-10） （一）目标体系 （二）组织体系 （三）计划体系 （四）方法体系 ; 第二节 施工进度计划的表示方法 一、横道图（P11） 优点：形象、直观，且易于编制和理解。 ;三、施工进度管理控制曲线 指施工进度率的容许安全区域，表示能满足施工管理基本条件（工期、质量、成本）的施工进度曲线的变化区域。（P14，图1-6） ;四、形象进度图 是把工程计划以建筑物形象进度来表达的一种控制方法。即直接将工程项目进度目标和控制工期，标注在工程形象图的相应部位。（P15，图1-7） ;五、进度里程碑计划 是以项目中某些重要事件的完成或开始时间为基准所形成的计划。（P15，表1-1） ;六、网络进度计划 与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点：： （1）网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系 （2）通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作 （3）通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间 （4）网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整 ;第二章 网络计划技???基础知识 网络计划种类： 1、确定型网络计划——主要指关键路线法 特点：（1）每项工作具有肯定的持续时间； （2）各项工作相互联系的逻辑关系是明确、肯定的。 2、非确定型网络计划——主要指计划评审技术 特点：各项工作相互联系的逻辑关系是明确、肯定的，但是 计划中工作持续时间具有不确定性。 3、随机网络技术——主要指图示评审技术和风险评审技术 特点：各项工作相互联系的逻辑关系和工作持续时间都具有 不确定性。 ;一、网络图 网络图：是由箭线和节点组成的、用来表示工作流程的有向的、有序的网状图形。 网络图有双代号网络图（P17）和单代号网络图（P20）两种。 ;（一）双代号网络图 双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。 (P17，图2-1) ; 1、工作 网络图中的工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。以箭线及其两端节点的编号表示。 工作分类： （1）既需要消耗时间又需要消耗资源的工作；（开挖） （2）只消耗时间而不消耗资源的工作；（抹灰干燥） （3）虚工作——既不消耗时间也不消耗资源。（实际生活中不存在） 主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系；为了避免两项工作编号重复，也需要用虚工作加以区分。 ;2、节点 表示一项工作开始或结束的瞬间。 特性：瞬时性 节点只是一个“瞬间”，它既不消耗时间也不消耗资源。 网络中有起节点、终节点和中间节点。 (P17，图2-1) ;?? 3、线路、关键线路和关键工作 ?? (1)线路（路线） ?? 网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。 ;?? (2)关键线路和关键工作 ?? 线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。 总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。如图2—1 (b)所示，线路0-1-3-4-5-6为关键线路。 ?? 在网络计划中，关键线路可能不止一条。 ?? 关键线路上的工作称为关键工作。