02项目相关管理的组织理论-同济大学经济与相关管理学院项目相关管理.pptVIP

第二章 项目管理的组织理论 第二章 项目管理的组织理论 1 组织的重要性 2 组织论的主要内容 3 工程项目组织结构 4 工程项目管理组织结构 5 工程项目承发包模式 6 工程项目实施的组织 7 工程项目管理组织文件 组织的重要性 组织论是项目管理的母学科，项目管理学的理论基础是组织论。 国民经济学 建筑经济学 ... 企业经济学 建筑企业 经营与管理学 企业控制论 ... 组织论 项目管理学 工程项目管理学 ... 组织的重要性 重视技术 重视管理 重视经济 重视组织 项目管理工作的步骤 做好项目决策和实施管理的出发点 组织的重要性 组织与目标的关系 目 标 组 织 人 方法和工具 生产方法和工具 管理方法和工具 生产人员 管理人员 目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素。 组织的重要性 项目管理主要从组织和管理的角度来研究项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control)。 组织论的主要研究内容 组 织 论 组织结构模式 任务分工 管理职能分工 物质流程组织 信息流程组织（决策） 系 统 组织结构 系统内部 工作流程组 织 业主与项目管理方的组织关系 项目管理方内部的组织关系 业主与项目管理方的任务分工 项目管理方内部的任务分工 业主与项目管理方的管理职能分工 项目管理方内部的管理职能分工