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* 2014年8月，上谷丝绸与昌江县政府正式签订“投资合作协议”成立“七叉基地”，“石碌基地”，“红林农场基地”全力推进栽桑土地确认和宣讲策划工作； 2014年9月，县委政府召开蚕桑生产推进大会，县委严书记布置任务、林安县长主持会议，李世明副县长主导，将桑蚕产业作为昌江县扶贫攻坚的产业支撑。 2014年9月，上谷丝绸与政府达成桑蚕发展十年规划，确定10年发展10万亩的战略目标，确立当年发展六千亩的初期目标和六千多万元的投资规划。 2014年10月，桑苗采购工作、种桑养蚕培训工作、蚕房、共育室招标工作全面展开； ..... 上谷丝绸发展历程 iuoui * 丝绸文化体验馆 及产品 优质蚕种 5A生丝 蚕业工业化技术 （音像图书） 桑叶保健茶 桑芽净菜 桑葚及产品 优质4龄蚕 丝棉产品 优质蚕茧 （5A级原料） 上谷公司 产品 上谷丝绸产品 iuoui * 上谷丝绸愿景:蚕业现代化管理大学 上谷文化：相信的力量 实干家 服务生 开拓者 PK精神 上谷使命：创富于民 让农民变为工人，员工有尊严的工作 上谷文化——愿景与使命 iuoui 结果导向：用业绩说话 追求完美：高标准，严要求 立即行动：行动力强，没有借口 服务成长：服务员工，服务客户，成就自己 上谷文化——四大作风 iuoui 营造一切氛围做管理 管理就是一群人影响一群人 战略性损失、先相信后得到 皮球到我这为止 凡事与我有关 一出现给别人希望 管理是一种严肃的爱 经营无情 管理有爱 承诺:兑现承诺比承诺本身更重要 敬畏:敬畏企业、敬畏规律、敬畏客户 上谷文化——十大信条 iuoui 挣钱与值钱：挣钱是值钱的副产品； 劣根性与贵族性思维:向上、向善的追求； 臣服与抗拒：臣服与接纳是解决抗拒最好的办法； 目标和思想:先统一目标，再统一思想，对目标负责； 证明问题与解决问题:解决问题是根本； 知道与做到：知道没有任何意义，做到才有价值。 上谷文化——六大精神 iuoui * 上谷员工生涯规划通道图 iuoui 岗位 岗位： 1.桑园建设 2.蚕茧生产 3.企业文化建设 负责：1、科技示范园的发展和管理；2、小蚕共育和大蚕饲养；3、蚕茧收购；4、成员培训与考核 对外 名称：生产部基地主任 备注：兼职按岗位花费精力获得兼职工资 薪酬 固定工资：4000元/月 提成：6000元/月 分红：经营利润的1.0% 以岗位分析、绩效考核、目标责任书为据 年度分析中上等业绩考核 45000-50000元/年 70000-84000元/年 20000元以上 按预期目标收益 理论保障收入 50000元/年 70000元/年 5000元以上 以过去参照 生产部基地主任薪酬 iuoui * 业绩指标 2015年 1.发展管理新桑园；培养新蚕农； 2.亩桑交茧量60公斤；流失率：0； 5A级以上生丝原料90%以上；烘折 ：2.4:1 3.蚕农成活率95%以上，培训通关率95%以上 4.培训上段工序人员及部门成员： 全体成员5次以上 培养干部：2名管理干部 10名专业人员 行为指标 不得公司外兼职 接受公司文化与调动 流程化运作 主动性 成长 生产部基地主任绩效考核 iuoui 岗位 岗位： 1.桑园建设 2.蚕茧生产 3.企业文化建设 负责：1、协助主任完成科技示范园的发展和管理；2、完成辖区小蚕共育和大蚕饲养各项任务指标；3、蚕茧收购； 对外 名称：生产部基地代主任 备注：1、兼职按岗位花费精力获得兼职工资；2、享受下一级（资深）待遇 薪酬 固定工资：2670元/月 提成：4000元/月 以岗位分析、绩效考核、目标责任书为据 年度分析中上等业绩考核 31000-35000元/年 47000-52000元/年 10000元以上 按预期目标收益 理论保障收入 32000元/年 48000元/年 3000元以上 以过去参照 生产部基地代主任薪酬 iuoui * 业绩指标 2015年 1.发展管理 新桑园，培养新蚕农 ； 2.亩桑交茧量60公斤；流失率：0； 5A级以上生丝原料90%以上； 烘折 ：2.4:1； 3.辖区蚕农成活率95%以上，培训通过率95%以上； 4.培训上段工序人员及部门成员： 全体成员5次以上 培养干部：1名管理干部 6名专业人员 行为指标 不得在公司外兼职 接受公司文化与调动