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* * * * * * * * 第十章 工程项目资源计划 10.1 资源计划编制 10.2 工期-资源优化分析 10.1 资源计划编制 一、资源种类 1、人力资源：专业种类、人数 2、大宗材料资源：水泥、砂、骨料、钢材、木材等 3、周转材料：模板、配件等 4、施工设备：机具、需求计划 5、专用设备：采购供应计划 6、临时设施、使用计划 7、后勤保障供应计划 特点 资源种类多、量大 使用、供应不均衡 供应过程复杂 资源与设计的交互作用 资源供应受外界影响大 资源要在多项目中协调平衡 资源是有限制的 重要性 资源是降低项目成本的最主要途径 资源计划失误，不能及时供应，会造成工程停工 资源过量供应?成本增加 资源采购失误（规格、数量）?成本增加 二、资源计划过程 资源管理的任务：将所需的资源按正确的时间、正确的数量和质量供应到正确的地点。 工作分解结构 项目范围陈述 历史资料 项目进度计划 资源库信息 资源组织策略 专家判断法 数学模型 选择确定 资源计划文件 三、资源计划编制方法 1、专家判断法 2、头脑风暴法 3、意见书写法 4、德尔菲法 5、数学模型方法 数学模型方法 资源分配问题，就是将数量一定的单一资源或多种资源合理的分配给若干个使用者，使目标函数最优化。 【例题】 设有某种资源，总数量为a，用于生产n种产品；若分配数量xi用于生产第i种产品，其收益为gi(xi)。问：应如何分配，可使总收益最大？ 数学规划模型 决策变量：分配给第i种产品的资源数量xi 用动态规划方法求解 阶段k：1,…,n，表示把资源分配给第i种产品的过程 状态sk：表示给第k种产品分配之前还剩有的资源量 决策xk：表示分配给第k种产品的资源量 状态转移sk+1 = sk –xk 阶段指标vk = gk(xk ) 指标函数vkn = 基本方程： 四、资源计划工具 1、资源矩阵 也称资源计划矩阵，它是项目工作分解结构的直接产品，即根据具体工作分解结构情况来对资源进行分析、汇总。资源矩阵能够清晰表示WBS的结果。 2、资源数据表 资源数据表不同于资源计划矩阵，其主要表示的是在项目进行过程中，项目资源的使用和分配情况，而不是对项目所需资源进行的统计说明。 3、资源横道图 又称甘特图，是资源数据表的更加直观的形式。 4、资源负荷图 资源可用性 5、资源累计需求曲线 资源累计需求 某资源需求总量 时间 10.2 工期-资源优化分析 一、资源有限、工期最短的优化 资源有限-工期最短的优化是利用工作时差，改变某些工作的最早开始时间，以满足资源限量的要求。 基本术语： 资源强度：ri-j； 资源需用量：Rt=∑ri-j； 资源限量：Ra 优化步骤： （1）绘制早时标网络及资源动态曲线； （2）逐时段检查，当出现Rt＞Ra时，作为调整时段； （3）对调整时段平行工作重新安排(改变某些工作开始时间)，计算各方案工期延长值： △Tm-n, i-j = EFm-n- LSi-j = EFm-n? (ESi-j + TFi-j) （4）取△Tm-n, i-j=min( EFm-n- LSi-j ) 作为调整方案； （5）重复以上步骤，直到满足要求为止。 【例题】 第一次优化：R4 = 13； 平行工作：①—③、②— ④； 可行方案： (1) △T1-3, 2-4 = EF1-3? (ES2-4 + TF2-4) =4 ?(3+ 0)=1 (2)△T2-4,1-3 = EF2-4 ? (ES1-3+ TF1-3) = 6?(0+0)=6 取△Tm-n, i-j = min(△T1-3, 2-4,△T2-4,1-3)= min(1,6)=1 即第(1)方案作为调整方案。 第一次优化后： 第二次优化：R8 = 15，R9 = 15； 平行工作：③—⑥、④—⑤、④—⑥ 可行方案数= 3！/(3-2)!= 6种 最佳排列： △Tm-n, i-j = min EFm-n? max LSi-j = △T3-6, 4-6 = EF3-6? LS4-6 = 9? 9=0 EF3-6 = 9 ，EF4-5 = 10 ，EF4-6 = 11， LS3-6 = 8 ，LS4-5 = 7， LS4-6 = 9 第二次优化后： 二、工期固定、资源均衡的优化 （1）最小方差法 （2）削峰填谷法 （3）遗传算法 不均衡系数： K= Rmax/Rm 极差值： △R= Max(Rt-Rm) 均方差值： * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *