汽车行业VAVE价值工程详解.ppt

* * 东风汽车有限公司乘用车研発中心 PASSENGER VEHICLE RD CENTER DONGFENG MOTOR COMPANY LTD. 东风日产乘用车技术中心 2006年03月10日 Technical C/R手法介绍 原低技术科组织 VA/VE 的 概 要及定义 ＶＥ(Value Engineering) … 1947～ 米国ＧＥ社 ＶＡ(Value Analysis) … 1954～ U.S NAVY ＶＥ是、为了用最小的生命周期成本，达成必要的机能， 而注入组织的努力。 顾客满足度（Ｖ） 得到功效的大小（Ｆ） 支付费用的大小（Ｃ） ■定义 ■概要 技术开发型 机会损失改善型 设计的线索 分析的线索 ＶＥ ＶＡ 新想法的把握 发掘开发主题 创意的 发掘 物 ?产品概念 ?新工法 新生产线 　构想 ?方式构造 　的変革 ?工法材料 的変革 新方式 改善案 代替案 ?现状的零件 ?現行製造线 ?物流 ?无理 ?浪费 の 　排除 ?不匀 以机能为基准让目标性能和目标成本同时成立提高价值的开发行为。 以现状产品为基准消除减少改变高成本原因的改善行为。 不要机能 基本機能 二次机能 ?设计构思 机能 ?工法材料 的改变 ２０~ ３０％ 降成本 ３～５％ 降成本 经费 加工、 组装费 材料費 N·H·K 機能 改变 新想法的把握 发掘开发主题 原低案 创意的 发掘 时机损失 的发现 物 VA/VE比较 固有技术（主） ?设计技术 ?实验技术 ?生产技术 ?制造技术 ： 管理技术（辅） ?ＶＥ ?ＶＡ ?QC ： VA/VE和固有技术关系 ?为提高原价低减的效率必须以固有技术为中心。 ?为提高固有技术的效率，和活用固有技术，开发了各种管理技术，VA/VE是一种。 ＶＥ的基本原则 第一原则 用户优先的原则 ▲正确抓住用户究竟要求什么？ 制造满足其要求的产品。 第二原则 机能为本的原则 ▲ 贯彻不是以物体而是以功能为本 的思考方法。 第三原则 通过创造变更的原则 ▲ 努力创造。 第四原则 提高素质的原则 ▲ 集中各领域的先进的技术。 第五原则 提高价值的原则 ▲ 常常从功能和成本的两方面综合考虑。 机能是什么？ 物 目的 动作 它为什么存在 做什么样动作 勺子 用于往咖啡里加糖 运送砂糖5～6g 用于在咖啡里 融化糖 能搅拌咖啡和糖就行了 目的不同、必然动作也不同 材料费 劳动费 经费 成本 机能 作用 物?服务 成本是什么? 为了生产出想要的机能的东西，发生的经济牺牲。 购入品价格的构成 购入品价格 材料費 ：材料単価×使用量 部品費 ：部品単価×使用個数 加工費 ：加工時間×工时 型費 ：型総額／生産量 利益?管理費 (材料費＋加工費＋部品費)×20％ 例題１ 　　材料：１００〔円/ Kg〕の材料を０.３〔Kg〕 　　加工：工时５０〔円/分〕の人が０.４〔分〕 　　型　 ：型総額４,８００〔千円〕で 　　　　　 生産量２０〔千個/月〕 材料費＝０.３×１００ ＝３０円 加工費＝０.４×５０ ＝２０円 部品費 ＝ ０円 利管費＝（３０＋２０＋０）×０.２＝１０円 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　６０円 模具费＝4800千円 购入品价格的构成实例 ＶＥ思考角度的问答 －事例－ 孵卵器 ①为什么做这件事情？ →（答）为了孵蛋。 ③动作是什么？ →（答）发热。 ④做同样的动作还有其他东西吗？ →（答）气、温泉水、发动机冷却水、人体、… ⑤确实完成必要的动作了吗？ ②现在做法最好吗？ →（答）?利用电灯的热量的确可惜。 ?关灯后孵不出小鸡。 气 温泉水 冷却水 发热 运输费用 连续使用 采用与否 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ × × 不采