2017 优秀班组长核心技能提升--杨家来.docVIP

优秀班组长核心技能提升 【培训时间】2017年05月12-13日 广州 08月18-19日 深圳 2017年10月20-21日 广州 12月15-16日 深圳 【会务组织】一六八培训网 【收费标准】2800元/两天/人（含授课、教材、午餐、茶点和税费） 【课程对象】基层等同于班组长人员 班组长 基层管理者 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！ 1 程对象( (背景与收益( 一线班组长承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为一线主管，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用 现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆 工人流动性大，刚成熟又离辞了，现场总是在救火 布置下去的工作总是得不到很好的执行，与自己的期望有差距 团队士气不高，激发不起现场人员的工作热情 自己忙得象“驴”一样，仍然不断有问题产生……等等 如何搭建起现场管理者的“黄金屋”？如何打造起一支钢铁般基层队