3中高层相关管理的核心工作沟通--讲师用.pptVIP

中高层管理技能特训营 主讲:高子深 课程结构: 第一部分、中高层管理者的定位 第二部分、目标制定与计划实施能 第三部分、中高层管理者的核心工作──沟通 第四部分、团队打造------选人、用人、育人、留人 第五部分、有效激励员工、打造积极、高效的团队 第六部分、中高层管理者的执行力 第七部分、企业文化的打造-------团队的魂魄 第八部分、〈〈 126管理定律 〉〉 第三部分、中高层管理者的核心工作 ──沟通 1、正视沟通及其重要性2、沟通的原则、心态与技巧3、沟通障碍的产生与防范4、冲突管理---认识冲突/接受冲突/管理冲突5、处理冲突的六大技巧6、如何与下属建立相互依赖的关系7、如何与上级进行积极有效的沟通8、如何与同级进行配合与协作 第三部分、中高层管理者的核心工作 ──沟通 1、正视沟通及其重要性 企业绩效50%来源于企业内部的沟通和 意见反馈,能够引起思想共鸣的沟通是实现 企业上下一条心的主要方法.