企业人力资源成本管理研究精品.pdfVIP

摘 要 2l世纪是知识经济时代，人力资源将成为最重要的资源。只有j}；|j有高素质的 人力资源，企业才能在激烈的市场竞争中占据优势。目前，人力资源管理在企业 管理中的地位越来越重要。在企业所有的支出中，用于人力资源方面的支出越来 越大。企业资本结构变化和资源稀缺性产生了对人力资源成本进行管理的需求。 企!lk人力资源成本管理主要是在正确核算人力资源成本的基础上，对其进行预测 和决策、预算和控制，并对人力资源价值进行计量、对人力资源成本进行效益性 分析。 本文从五个方面对企业人力资源成本管理进行了阐述： 一、企业人力资源成本管理概述。 企业人力资源成本管理概述主要对人力资源、人力资源成本、人力资源成本 管理等基本概念进行界定，论述了人力资本理论并构建起企业人力资源成本管理 的体系框架。 二、企业人力资源成本核算 企业人力资源成本核算论述了人力资源成本项目、人力资源成本的会计处理 问题。企业人力资源成本项目包括取得成本、开发成本、使用成本、保障成本和 离职成本。为了正确核算人力资源成本设置了“人力资产取得成本”、“人力资产 开发成本”、“人力资产”、“人力资产摊销”和“人力资产损益”账户，其成本信 息在企业内部财务报告中进行列示