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通用与宝马的营销对比分析
;2011-4-22;2011-4-22;2011-4-22;2011-4-22;2011-4-22;6;通用---多品牌策略;
通用：多品牌战略; 宝马旗下多数知名品牌皆为原创，如宝马、宝马迷你，劳斯莱斯则是通过收购而来，而通用旗下为数不少的知名品牌却并非是其自主研发的，如赛博、等家喻户晓的品牌原先全都是其他企业的品牌。
对比这两种方式，我们不难发现它们都各有利弊。
; 宝马的品牌原创模式，一方面为其打开一个崭新的市场带来了巨大契机，但是同时又具有高风险。一个新品牌一旦迎合了大众需求，便会因为其独特性而给企业打开一扇高额利益之门，但倘若失败，便意味着前期的一切努力都前功尽弃。
通用通过收购各地区的优势本土品牌，再对其注入国际经验、资源和技术，一方面充分继承和发扬品牌特色，另一方面则是推陈出新，为品牌注入新的活力和内涵，以联合利华的名义推广至全球各地的这种模式则可以大大降低失败的风险。这一品牌策略使其市场占有率和知名度在全球范围内得到 丰厚回报不过这种大规模的收购可能使其背负上“民族品牌杀手”的罪名而遭到某些消费者的抵制。
;宝马的品牌市场定位;BMW——宝马的品牌市场定位;-13-;通用旗下品牌市场定位;2、品牌细分度;;-17-;18;;;;;23;;;;;;-29-;
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