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中国银行人力资源管理改革中存在问题及对策研究精品
中国银行人力资源管理改革中存在问题及对策研究
本论文是作者在参与以下科研课题基础上完成的,属于以下
科研课题的一部分:
课题名称:中加就业合作项目
课题来源:企事业单位委托基金项目
课题负责: 潘留栓
校内账号:407—43231
硕士论文 中国银行人力资源管理改革中存在问题及对策研究
内容摘要
目前,中国银行人力资源管理改革已取得了阶段性成果,改革初步实现了体
制和机制创新,“以人为本’’深入人心,各级管理者和员工的思想观念不断转变,
基本建立了与现代银行制度相适应的职位聘任、薪酬管理、绩效管理和培训开发
机制,提高了中国银行的绩效水平。
2006年底,中国金融业全面开放,我国对外资银行实行国民待遇,外资银
行将凭借其优势,对我国银行形成巨大的挑战。为了生存和发展,中国银行必须
继续深化股份制改革来面对严峻的挑战,另外,激烈的竞争以及建设国际一流银
行的目标对中国银行人力资源管理工作提出了新的要求。
基于此,本文结合中国银行人力资源管理改革背景与改革实践,对中国银行
人力资源管理改革中存在问题及其成因进行了深入分析,提出了中国银行优化人
力资源管理改革的六项对策:(1)结合总报酬模型,完善薪酬体系:(2)运用关
键绩效指标,改进绩效管理;(3)建立人员合理配置机制;(4)构建任职资格体
系,加强人才培养开发;(5)完善配套制度;(6)建立E—HR系统,提高人力资
源部门工作效率。
关键词:中国银行;人力资源管理改革;对策
硕士论文 中国银行人力资源管理改革中存在问题及对策研究
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