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象山海螺生技处岗位说明书生技处2017年4月30日修改
象山海螺生技处机械主管岗位说明书
基本信息 岗位名称 机械主管 岗位编号 XSHLGW-079 所属部门 生技处 直接上级 生技处分管负责人 直接管理岗位 - 直接下级人数 - 岗位编制 1人 岗位类别 ■管理岗位 □ 一般岗位 岗位设置目的 负责生技处机械技术、机械设备的检修、备件计划的编制等日常设备管理工作;组织编制完善机械技术计划和设备的相关管理制度;组织机械设备故障、事故的分析和上报工作;组织对机械设备技术状况进行定期和不定期专项技术检查和鉴定,掌握设备的运行状况;组织编制、完善设备润滑卡片,提高装备管理水平。 岗位主要权限 业务类 □ 决策权:
■ 建议权:技改技措、检修计划、备件计划的建议权
■ 监督权:检修质量、备件质量的建议权
□ 其他:
□ 无 财务类 □ 决策权:
■ 建议权:合同货款按约定日期支付、合同管理执行情况的建议权
□ 监督权:
■ 其他:
□ 无 人事类 □ 决策权:
■ 建议权:工段内部人员调配、薪酬考核的建议权
□ 监督权:
□ 其他:
□ 无 主要工作职责 主要工作 具体职责 公司内部参照制度 1.设备管理 1.1根据生产计划及设备运行现状,编制分管设备检修计划、技改计划并参与实施 《设备检修管理制度》 1.2参与制定、修订设备管理各项规章制度 《设备管理细则》 1.3负责分管设备的使用、维护、维修情况的检查,及时通报检查情况,落实整改,并提出考核意见 《设备维护保养制度》 1.4负责分管设备运行、管理情况的分析总结,使设备管理工作不断改进、优化 《设备管理细则》 1.5严格执行设备点检制度,完成设备的日常点检工作 《设备三级点检实施细则》 1.6根据设备事故、故障“一事一议”的管理要求,按照“四不放过”的原则调查、分析、整改工作,并提出处理意见 1.7负责督促使用部门完成工程机械的日常维护保养工作 《工程机械维修管理办法》 1.8督促设备使用部门严格执行设备安全操作规程,保障设备完好率 《设备管理细则》 1.9负责指导设备使用部门完成设备的日常巡检和维护保养工作,并进行检查考核 《设备维护保养制度》 1.10掌握分管设备运行动态,指导运行部门进行点、巡检工作,发现问题牵头处理 《设备管理细则》 1.11负责梳理分管设备的隐患并负责跟踪治理 《设备隐患管理办法》 1.12参与设备大检查等专业检查,并落实整改、考核工作 《设备管理细则》 1.13参与“红旗设备”的评选、评比工作 《红旗设备竞赛管理办法》 1.14负责分管设备设备润滑管理工作 《设备润滑管理办法》 2.维修管理 2.1严格按照检修“六落实、两到位、四不放过”的原则,编制分管设备检修计划,严格执行检修工作的验收、考核工作 《设备检修管理制度》 2.2负责建立健全分管设备维修档案,并参与对重大维修项目进行总结分析 《设备检修管理制度》 2.3参与外委修理队伍维修期间的管理工作,严格控制外委修理费用 《设备外委维修管理办法》 2.4参与开展修旧利废工作,降低备件采购成本 《废旧物资及修旧利废管理办法》 2.5加强检修过程的监控,提高检修质量,延长备件使用周期 《设备检修管理制度》 2.6参与设备技改技措、设备更新工作 《技改技措管理细则》 3. 备件管理 3.1负责年度、月度备件采购计划编制,参与公司备件评审会议; 《备品备件管理办法》 3.2负责公司进厂备件的质量验收工作; 《备品备件管理办法》 3.3负责耐磨耐热件的检验检测、质量评价及更换后的鉴定分析; 《备品备件管理办法》 3.4负责公司备件消耗和储备的控制,确保指标受控; 《备品备件管理办法》 3.5负责大额备件的更换分析及鉴定工作。 《备品备件管理办法》 4. 资产管理 4.1协助公司固定资产实物管理工作,并建立健全公司资产台帐; 《固定资产管理暂行办法》 4.2协助公司闲置资产的管理及调剂; 4.3参与相关部门开展每年不少于一次的资产盘点工作,负责盘点工作的执行、盘点报告的起草工作。 5、成本管理 5.1、按照公司财务预算指标和可控成本实施方案,做好各类生产能耗、材料及备件消耗的控制; 《设备管理细则》 5.2、对材料及备件的使用情况、库存情况要明了,确保材料计划、备件计划申报准确合理; 5.3、掌握备件库存情况,做好年度及月度备件计划和落实工作。 6、基础管理 6.1、负责设备台帐的管理及建立,定期对职员进行技术培训,提高职员的技术能力; 《设备管理细则》 6.2、对设备难点、疑点及时组织人员进行研讨及攻关制订出合理的方案; 6.3、对各工段巡检质量进行监督,提高职员工作质量。 岗位工作计划 序号 工作
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