1061风巷抽采巷质量-计划.docVIP

工程建设公司杨柳矿建项目部 杨 柳 煤 矿 1061 风 巷 抽 采 巷 质量计划 编制： 审核： 批准： 日期： 质量计划编制任务书 施工单位： 兹将 工程的质量计划编制任务通知你单位，请于 年 月 日前编制完成。 批准： 年 月 日 目 录 1、目的和范围···············1 2、编制依据················1 3、概况和项目质量标准···········1 4、质量职责和权限·············1 5、文件控制················2 6、过程控制················3 7、质量控制················7 8、顾客/业主认可的原则···········8 9、可信性因素···············8 10、向顾客/业主传达质量计划要求······8 11、对质量计划实施的审核··········9 1、目的和范围 1.1 杨柳煤矿1061风巷抽采巷质量计划要达到设计要求,符合合同有关规定，基本满足顾客/业主的要求，争创（省）部级优质工程； 1.2 本质量计划只适用于杨柳煤矿1061风巷抽采巷。 2、编制依据 2.1 淮北矿业集团工程建设公司《质量体系程序文件》； 2.2 《杨柳煤矿1061风巷抽采巷设计平、剖、断面图》； 2.3 《1061风巷抽采巷掘进工作面作业规程》。 3、概况和项目质量标准 3.1 1061风巷抽采巷设计工程量903.8m米，由工程建设公司杨柳矿建项目部负责施工。 3.2 杨柳煤矿1061风巷抽采巷质量计划要达到竣工工程一次性交验合格率100%，优良品率80%。 4、质量职责和权限 4.1 与项目有关单位负责人、地址明细表 单位名称 项目负责人 工作单位 杨柳煤矿 聂礼生 杨柳煤矿 工程建设公司杨柳 矿建项目部 杨永杰 工程建设公司 4.2 项目质量组织结构 淮北矿业集团工程建设公司杨柳矿建项目部质量组织结构图 4.3 重点控制的要素、项目及相关人员职责 4.3.1 材料采购 a、按《质量手册》要素6文件程序执行。 b、材料组组长王永信负责工程所需材料的采购、日常供应科提货、组织入库验收和标识工作。 4.3.2 顾客提供产品 a、按《质量手册》要素7顾客提供产品的控制程序执行。 b、材料组王永信负责组织顾客提供产品的验收和标识工作。 4.4 机电设备 由机电队技术员祝勇负责组织机电设备的使用、检修和标识，并做好相应检查记录。 4.5 井巷队队长姚玉珍负责全队的生产工程质量、安全工作，技术员魏昆仑负责井巷队工程质量、工程标识、技术管理工作，跟班副队长是工程质量的第一责任者。 4.6 检验、测量 4.6.1 按《质量手册》要素文件程序执行 测量组余鑫负责井巷放线、仪器检修保养工作。 4.7 培训 4.7.1 按《质量手册》要素18培训控制程序执行。 项目部副经理侯大计负责培训计划的制定、实施、人员上岗资格考核及培训档案的管理。 5、文件控制 按《质量手册》要素5文件和资料控制程序执行，许松负责文件、图纸、技术资料的收发、台帐、登记等具体工作，保证对质量体系有效运行起重要作用的各个场所都能使用有效文件和图纸资料。 6、过程控制 6.1 按《质量手册》要素9过程控制程序执行。 6.2 每月20日公司以通知单形式向井巷队下达生产任务。 6.3 施工方法及技术措施 采用普通钻眼爆破法施工，利用气腿式凿岩机打眼，中深孔光面爆破，矿用PT-473型水胶炸药，1-5段毫秒延期电雷管，在120米之外安全距离起爆。PB-90型耙矸机装岩，1.5吨矿车装矸，8吨电瓶车经106采区轨道运输大巷、上部车场、东翼轨道运输大巷运至北翼轨道运输大巷。 （1）爆破工作 A、严把打眼质量关：必须按光爆图表看线，定点划轮廓线量定眼位。严格执行“五不准”制度，即： ①、没有光爆图表，班长不定眼位； ②、班长不定眼位，打眼工不准打眼； ③、打眼工不按眼位打眼，或打眼不符合光爆图表要求，放炮员不准装药； ④、放炮员不按规定装药，班长不准放炮； ⑤、放炮达不到光爆要求，要分析原因，提出改进措施，否则不准继续施工。 B、质量要求 ①爆破后，巷道成形达到帮直、拱圆、底平、不欠挖，局部超挖不大于150mm，由于层理、节理发育造成局部超挖，每循环不得超过两处。 ②眼痕率，硬岩应保留60%以上，中硬岩石保留50%以上，松软岩石、断层破碎带要达到爆破成形。 ③岩石不应有明显的炮震裂缝。 C、保证措施 ①掘进工作面一次打眼，必须一次装药一次全面起爆。 ②周边眼距一般为300mm。 ③当巷道岩性发生变化，技术员应及时调整爆破参数，使其具有 针对性、适应性。 （2）巷道支护 ⑴临