2011年医院行业竞争格局与投资战略的研究咨询的报告.docVIP

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2011年医院行业竞争格局与投资战略的研究咨询的报告

2011-2015年医院行业竞争格局与投资战略研究咨询报告 报告简介 2011年是中国“十二五”开局之年,在中央关于“十二五”规划建议中,明确提出要加快医疗卫生事业改革发展。按照保基本、强基层、建机制的要求,增加财政投入,深化医药卫生体制改革,调动医务人员积极性,把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供,优先满足群众基本医疗卫生需求。同时,2011年是中国医改近三年重点实施方案的“收官”年,也是攻坚克难的一年。目前的公立医院改革确实是件复杂的事,在一些工作路径上不是特别清晰。公立医院改革中的“政事分开、管办分开、医药分开、营利和非营利分开”任重道远;还有治理结构等问题,也不是简单的事情;公立医院特别是面向基层的公立医院,像县级医院能力还是不够。在基层公立中,中医院改革的问题更突出。由于长期投入不足,中医医院基础差、底子薄的现状仍没能得到根本改善。中医医院发展需要的设备、人才、专科建设、学科发展等,很难得到财政的支持。由于补偿不到位,许多中医医院收不抵支。公立中医医院医疗亏损问题突出,在条件较好些的地市级以上中医医院中,全国仍有33.6%的收不抵支,生存和发展困难。根据调查和成本测算,近2/3的中医医疗服务价格项目处于亏损,中药的加价率低、利润薄,在目前特定的价格及人员经费水平下,还有44.0%的中医人力成本无法通过中医医疗服务项目收入、中医挂号、中医诊察收入、中药经营以及财政补助补偿,这部分成本只能通过提供检查、化验及西医项目服务和西药经营等方式的结余进行补偿。这些严重制约了公立中医院的改革,而且目前财政补助占中医医院收入的比重越来越低,中医医院运营和发展严重依赖创收,“以药养医”机制导致药物滥用严重,“收入归己、自行支配”的经济政策导致公立中医医院追求利益最大化,监管制度执行不严,使医疗服务领域逐利现象普遍存在,加上中医药服务具有的价格低廉等特点,致使中医医院的中医药特色优势淡化。 2011年财政对今年医疗行业的投入力度非常大,这将有助于民营资本进入高端医疗服务业。钱要用好是关键,要提高报销率,就必须控制好医疗费用。因此,卫生部2011年要将医疗部门的控制放在重中之重的位置。此前,国务院办公厅下发关于印发医药卫生体制五项重点改革2011年度主要工作安排的通知明确,政府对新农合和城镇居民医保补助标准均由上一年每人每年120元提高到200元。通知还提出统筹推进医药卫生体制五项重点改革。总体要求包括,确保基本医疗保障制度覆盖城乡居民,保障水平显著提高;确保国家基本药物制度基层全覆盖,基层医疗卫生机构综合改革全面推开,新的运行机制基本建立;确保基层医疗卫生服务体系建设任务全面完成,服务能力明显增强;确保基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目有效提供,均等化水平进一步提高;公立医院改革试点不断深化,体制机制综合改革取得实质性进展,便民惠民措施普遍得到推广。民营资本的优势在于提供高端的医疗服务,而在基础医疗方面,仍然要靠公立医院。对于公立医院改革,卫生部鼓励形成纵向联合体,比如成立医疗集团,加强基层医院能力,上下联动,形成密切的业务关系。国外的医院最终都走向董事会、监事会下的公司治理,大医院和基层的良性互动最好是有利益捆绑,医生也是能上能下。目前医改存在难处,既有财政投入不足的原因,也有医疗资源总体短缺的因素。特别是优质医疗资源仍然短缺,而这是需要长期培养的。“十二五”将继续提高基本医疗保障制度覆盖面和保障水平,缩小城乡医疗保障差距,争取到“十二五”末把个人承担看病费用的比例减至30%以下。 本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家发改委、国家卫生部、国务院发展研究中心、中国医院协会、国家食品药品监督管理局、中国行业研究网、国内外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布、提供的大量的内容翔实、统计精确的资料和数据。报告立足于我国医疗卫生事业,从医院行业的发展现状、医疗行业改革、公立医院、民营医院、外资医院、专科医院、女子医院、整形美容医疗和医疗器械等几大细分市场的现状与发展趋势以及医院的经营与管理、营销策略、竞争格局和医院的投融资情况与未来发展趋势等多方面深度剖析。报告全面展示医院行业现状,揭示医院行业的市场潜在需求与发展机会,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。 报告目录 第一部分 行业发展现状 第一章 医疗事业发展概述 第一节 中国医疗卫生事业的发展 一、2010年我国卫生事业发展分析 二、2011年我国卫生工作发展预测 第二节 我国卫生事业发展情况分析 一、卫生资源 二、医疗服务 三、农村卫生服务 四、社区卫生服务 五、门诊和住院病人医疗费用

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