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创建平安企业汇报 一、统一思想，提高认识，加强领导 平安建设是企业的根本，也是企业的必然要求，建设“平安企业”是讲政治、讲大局的具体表现,稳定压倒一切，企业发展是第一需要，没有稳定的企业环境，加快发展就是一句空话，因此维护企业稳定，加快企业发展是企业的大局，企业缺乏安全感其他方面的条件再好，也很难吸引国内外的客商来集团投资兴业，难以吸引优秀人才来集团施展才能，集团以创建全市样板平安企业为目标，提出了加强领导，明确责任，严抓严管、务求实效的平安企业创建方针。 为使平安企业创建工作得到全公司员工的支持，形成共识，集团充分利用内部信息、宣传栏及班前班后会等形式进行集中宣传活动，集团成立了平安企业创建领导小组，并提出了六点具体要求。一是各公司、分厂、车间，班组负责人要充分认识创建平安企业的重要意义，一把手负总责；二是将平安企业创建摆上重要日程，领导要像抓生产经营那样抓好创建工作；三是各单位要制定出建设“平安企业”切实可行措施；四是重点要害部位要落实好人防、物防、技防措施；五是进 三、健全组织、充实力量、狠抓落实 集团办公会十分重视企业内部的治安保卫和消防安全、劳动安全工作。2010年在充实调整内部治安保卫力量的同时，投资在集团各公司安装先进的技术预防系统。使集团内部形成人防、物防、技防于一体的治安保卫防范网络。 现有专职保卫人员人。治安巡逻队,负责厂区、办公楼等重点部位及厂区外围的巡逻和劳动纪律、消防工作的监督，并做好巡查记录。保卫人员采用三班倒式全天候保专门安装电视监控系统，有专人三班值班，全方位、全天候监视厂区的治安保卫、消防安全、劳动纪律和生产安全，对发生的问题做好记录。 ,定期对施工人员进行治安保卫、消防安全、生产安全教育刑事案件、治安案件、消防事故和劳动安全事故。 四、强化教育、端正风气、弘扬正气 集团领导十分重视加强企业文化建设和普法教育，帮助广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观，在全公司形成遵纪守法的良好氛围，具体做法是利用集团每月一个大调度会，每周一次管理人员集体学习，职工学校培训，聘请司法人员上法制课、讲解法律法规，使全员知法、懂法、守法。 集团坚持以先进的企业文化为载体，营造良好的企业风气。大力宣传“追求卓越、自强不息”的精神，积极倡导“雷厉风行、马上就办”的作风，努力树立“厚德载物，诚信为本“的道德理念，切实提高了员工队伍的整体素质，广大员工以自己为”光明人“感到自豪。