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第二章 企业相关文化的兴起与发展.ppt
LOGO 第二章 企业文化的兴起与发展 第一节 企业文化的兴起 企业管理的发展阶段 一、科学管理阶段 ——19世纪末20世纪初;代表人物是泰 勒和法约尔 1、泰勒——《科学管理》:科学管理理论 2、法约尔——《一般管理与工业管理》:组织管 理理论 二、行为科学管理阶段 ——20世纪20年代;代表人物是梅奥 主要理论: 1、马斯洛的需要层次理论 人的需要分为五个层次:生理的需要、安全的需要 感情和归属的需要、尊重的需要、自我实现的需要 2、赫茨伯格的双因素理论(激励模式理论) 激励因素分为: 保健因素:企业的政策与行政管理;监督;与上级的 关系;与同事的关系;与下级的关系;工 资;工作安全;个人生活;工作条件; 地位 激励因素:工作上的成就感;受到重视;提升;工作 本身性质;个人发展的可能性;责任 3、弗鲁姆的期望理论 激励力=奖赏*期望值(目标*目标实现的概率) 4、亚当斯的公平理论 己得/己付=他得/他付 三、管理理论丛林 1、管理过程学派 2、经验学派 3、系统管理学派 4、管理科学学派 5、决策理论学派 6、权变理论学派 四、企业文化阶段——20世纪80年代开始 1、美国哈佛大学的安东尼-阿索斯 ——《日本企业管理艺术》 2、美国加利福利亚大学教授威廉-大内 ——《Z理论—美国企业界如何迎接日本的挑战》 3、美国哈佛大学教授泰伦斯-迪尔和麦肯锡咨询公司顾问爱伦-肯尼迪 ——《企业文化—企业生存的习俗和礼仪》 4、托马斯-彼得斯与小罗伯特-沃特曼 ——《寻求优势—美国最成功公司的经验》 一、知识经济:以知识为基础的经济,直接依赖于 知识和信息的生产、传播与应用。 第二节 知识经济时代企业文化的发展方向 三、知识经济时代企业文化的发展趋势 1、企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越 来越显著、越来越大。 2、企业文化的发展同企业的经营活动和管理创新将 更加紧密地结合起来。 3、企业结盟取胜、实施双赢战略将必然要追求“文 化沟通”和“双赢思维”的发展。
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