下城区一楼六员八人工作职责.docVIP

下城区“一楼六员八人”工作职责 （讨论稿） 为全面打造楼宇社区的良好发展环境，充分发挥“一楼六员八人”的积极作用，提高服务效率，规范服务行为，现结合本区楼宇社区实际情况，特制定本制度。 一、指导思想 以科学发展观为统领，主持全面工作宣传方针，对工作进行指导指导管理中的重要问题，协调驻单位，整合各类资源服务社区群众，共同推进社区建设引导和监督依法经营；协调的落实支持自治组织，参与指导依照法律和各自章程独立自主地开展工作反映上情下达和下情上传工作负责为企业提供政策咨询、投资服务负责经济运行、企业扶助发展、综合治税、纳税监管及经济统计和上报工作认真听取对楼宇管理的意见和建议，好登记并及时向反映楼宇安全，发生突发事件要迅速向有关部门和相关领导报告每周四天时间在片区巡查负责受理服务、日常巡查、消费维权、行政指导、行政预警等日常性、基础性和前期性工作，可以由相邻片区片警配合查处简易程序违法案件；行相关防范、消防的知识培训依托楼宇经济信息系统，在网上提供安全服务、政策咨询、疑难解答和防盗、防火、防金融诈骗等预警宣传； 、每双月与商务楼宇物管部门进行联系，及时掌握楼宇信息，摸清企业状况，排查治安隐患及时掌握楼宇内单位涉稳情况掌握境外人员、重点管控人员活动提供临时居住证办理、户口政策咨询、领取护照、单位员工违法犯罪前科的查询审核及其它公安服务工作。组织物管部门或协同楼宇办对商务楼宇内单位进行治安、消防检查，及时发现整改治安消防隐患，指导楼宇内单位提高自防能力 3、企业巡查：认真开展楼宇企业巡查监管工作，掌握楼宇及楼宇企业的基本情况和变化情况，及时发现、收集和处置楼宇企业信息； 4、信息管理：将楼宇企业变动情况及时录入“楼宇经济工商综合监管服务系统”，同时将有关情况汇总反馈给区楼宇办、街道和区政府有关职能部门； 5、规范管理：根据街道提供的排查结果，对未登记注册的单位进行催办登记； 6、绿色通道：设立“重点楼宇”绿色服务通道，帮助楼宇企业高效顺利的完成各项工商注册、审批事项，并做好楼宇企业和工商部门的联络工作。 （六）楼宇联络员（社区干部） 1、信息交流：每半个月向楼宇招商员反馈楼宇工作信息，做好与街道、物业及其他职能部门的沟通协调工作； 2、维护权益：协调和维护各方面合法权益，做好员工的思想政治工作，维护员工在安全生产、劳动保护、工资收入、福利待遇等方面的合法权益群众的意见和要求，化解矛盾，维护社会稳定 1