灾民困扰.pptVIP

淺談Sahana災難管理系統 資訊系統如何防災救災？碰到災難我們的資訊策略是什麼？ 緣起 如果災難發生後，沒有合適的資訊系統.. 資訊發達的今天，我們面臨的問題不再是傳遞不了訊息 而是… 人，人，人… 物資、物資、物資… 災情、災情、災情 公視：各單位志工救災 調度混亂問題多 網友：混亂的災區 自由時報：揪團救災？ 少年耍志工團 Google News:物資過剩、不平均分配 Yahoo新聞討論:網路在救災上扮演了重要的角色。請問您的看法是？ 如果災難發生後，沒有合適的資訊系統.. 訊息無法順利傳遞 災情無法同步，A和B點的資訊不齊一 因為資訊不齊一，導致資料不正確，做出錯誤的判斷 不斷募集物資 ? 物資過剩 不斷加派志工 ? 人力浪費 無法做整體考量 ? 孤兒災區 不斷傳遞無效的訊息（媒體） ? 災民困擾 災難來臨時，資訊應該… 中央化 同步化 透明化 地理資訊化 正確 有效 時間是否正確？ 格式資訊是否統一？ 每個點都有網路？ 政府公開資訊？ 有好標示的系統？ 如何確認正確性？ 如何確認有效性？ Sahana可以解決什麼？（一個有效的災難管理資訊系統） 人員管理 志工 災民 失蹤者 組織、單位管理 庇護所 協助救災組織 物資存放點 物資管理 物資分類 物資存量追蹤 物資來源、聯繫 物資預估 Sahana的人員管理 人員：志工管理 志工需要妥善的專案分派，組織化的人力才對災區有所幫助 Sahana可依據專長，指派和檢視志工，並且歸類到對應的組織 資訊系統要能夠成為志工的統合、分派中心 人員：志工管理：技能表 志工就像員工，有用的志工到災區更有幫助 技能表就像求職表，有完善的技能表，才能篩選最合適的人到最合適的地方 人員：志工管理：時間表 有效的志工管理，需要依賴時間的完善統合 有效的時間統合，需要依賴好的資訊系統蒐集每一個可運用的志工基礎資料、可用時間 人員：志工管理：專案分派 有效的援助專案，必須要明確的時程、地點、領導，人員技能需求 Sahana提供界面讓專案可以更新 人員：災民管理 災民在災後需要妥善的管理，才能夠儘快解決他們的問題 組織化、有效的中央系統儲存資訊，可迅速幫助災民瞭解自己家人的情形 人員：災民管理：家戶資料建檔 災民的家戶資料需要妥善的建檔，以做受災狀況統整、服務災民搜尋親人 家戶資料建檔是後續追蹤的主要根據，如果在災難初始沒有建好，很容易讓受災戶的狀況不明朗，並且出現漏洞問題。 人員：災民管理：家戶資料建檔（續） Sahana的組織管理 組織：庇護所管理 庇護所是災後第一個災民集中中心，妥善的資訊整合，能夠讓庇護所的品質提高，減少不必要的衝突和危險 衛生問題 宗教衝突 人員金額分配衝突 行政人員和災民衝突 組織：庇護所管理：資訊更新 庇護所的基本資訊更新，可瞭解整個區域的受災概況，並幫助決策者做最適合災民的遷移或決定 組織：庇護所管理：資訊更新 庇護所的容量地圖，可以立即顯示將額滿的地區 組織：組織管理 包含政府、民間、企業組織，都應該有統整的管理，以免資源浪費和分配不均 依據地理位置找最合適的組織支援 依據能力特色，找最合適的組織支援 組織：組織管理：組織登錄 合適的組織登入資訊，讓資源更容易一目了然 組織：組織管理：組織瀏覽 綜覽所有的組織資訊，可以直接瞭解組織在合適地域可負責的任務。 Sahana的物資管理 災難發生時，應該募集怎樣的物資？該怎麼妥善管理？ 物資管理（續） 新增物資，並依據分類來選擇 新增物資的集散地點、地圖位置 設定物資轉運到別處 列出所有的存貨 設定各種物資，到什麼量時要顯示重新進貨的警示 做出物資預報 物資管理：新增物資（1） 物資管理：新增物資（2） 新增時會根據分類顯示不同單位，並且選擇存放點 物資管理：物資存量 這裡是物資存量追蹤的畫面 當新增物資後，可以看出現有每一個存放點的存量 物資管理：物資預估 物資存量預估，可概略瞭解物資還可以撐到什麼時間點，什麼時候需要再叫貨。 Sahana沒有的… Sahana缺了… 好的UI… Sahana真的不是很好懂啊！ 台灣的縣市鄉鎮建檔 全中文 （目前大約95%，由蕭老師、Charles、Ilya等人翻譯） 完善的GIS整合 比起現今其他系統，地圖顯示的資訊過於陽春 中文支援、整合 PDF、圖表產生中文支援 好的圖表應該結合Google Chart？ 使用Sahana如果沒有… 沒有電力 資訊系統，還是留給後端支援小組用吧 沒有網路！ 那就得準備好匯入匯出，重複檢驗合併功能 沒有資訊策略者… 資訊人往往沒有意識自己可以做什麼，政府或災區統管者，往往沒有意識這樣的人多重要.. 就準備接受即使有系統，仍然混亂的下場 沒有教育訓練 行政體系會用？警消單位會用？NPO會用？ 沒有中央